培訓(xùn)管理趨勢:從課程采購到項目運(yùn)營
(培訓(xùn)管理教練、標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師)
經(jīng)過前面幾站跋涉,會不會有點累?累就是你的心態(tài)問題啊,咱們現(xiàn)在可是攀登理念高峰啊。不過,也別擔(dān)心,今天將是理念高峰的最后一站,而且特短。不過,要特別提醒,如果您還沒有閱讀培訓(xùn)理念的前面三篇文章,建議你先打住,先理解前面三篇再開始。不會強(qiáng)迫你,但對你攀登培訓(xùn)理念之峰大有幫助。那么現(xiàn)在開始吧當(dāng)前,國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)管理均處于較為原始的課程采購階段,主要是根據(jù)企業(yè)需要到社會上采購一些公開課或內(nèi)訓(xùn)課,培訓(xùn)管理人員大多陷入日常的瑣碎事務(wù)中,既難成長,培訓(xùn)效果也不太理想。根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展趨勢,優(yōu)秀企業(yè)的培訓(xùn)管理工作將會從課程采購階段轉(zhuǎn)至項目運(yùn)營階段。那么項目運(yùn)營階段的主要特點是什么?做系統(tǒng)是項目運(yùn)營階段的最大特點,即企業(yè)會十分關(guān)注協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮,使培訓(xùn)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略實施與目標(biāo)實現(xiàn),通過系統(tǒng)培訓(xùn)項目的策劃與實施,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。本階段,培訓(xùn)部門不再是可有可無的角色,而是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略伙伴,協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)診斷分析影響戰(zhàn)略實施、目標(biāo)實現(xiàn)的因素,把握重點設(shè)計系統(tǒng)性的方案,促進(jìn)企業(yè)價值最大化。與此同時,企業(yè)的培訓(xùn)管理人員將成為各部門的學(xué)習(xí)教練,指導(dǎo)各部門開展好員工的學(xué)習(xí)工作,協(xié)助各部門通過學(xué)習(xí)提高績效。在具體培訓(xùn)項目中,培訓(xùn)管理人員主要承擔(dān)項目經(jīng)理的角色,負(fù)責(zé)系統(tǒng)培訓(xùn)項目的整體策劃與實施,并且把主要精力放在使培訓(xùn)更出成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如:需求調(diào)查分析、項目系統(tǒng)策劃(課程體系、針對性的演繹思路設(shè)計、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化方案策劃、學(xué)習(xí)機(jī)制建設(shè))。項目運(yùn)營階段,培訓(xùn)管理者將面臨極大的挑戰(zhàn),不僅要求具備培訓(xùn)管理實施的基礎(chǔ)能力外,還需要具備把握企業(yè)階段重點及瓶頸能力、診斷部門績效的能力、豐富的課程體系知識、系統(tǒng)的培訓(xùn)項目策劃能力、針對性的課程演繹思路設(shè)計能力、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化能力、學(xué)習(xí)機(jī)制建設(shè)能力,在行動學(xué)習(xí)法應(yīng)用、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面也應(yīng)有一定的操作能力。要實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)型,也會有一個比較長的過程,企業(yè)可以通過選擇優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同策劃和實施培訓(xùn)項目,提高企業(yè)內(nèi)部做系統(tǒng)的能力。我們在過去的幾年中,憑借咨詢功底,與客戶共同策劃和實施了多個大型培訓(xùn)項目,并在此過程中為企業(yè)培養(yǎng)了一些培訓(xùn)管理人員,收得了良好的成效。不要把自己當(dāng)作只會拉磨的驢了,點支煙,坐在更高的地方看看別人拉磨吧學(xué)而時習(xí)之,不亦悅乎。在培訓(xùn)理念系列即將結(jié)束之際,讓我們共同回憶一下:價值最大化;培訓(xùn)是一項投資;培訓(xùn)在精不在多;學(xué)而不化,非學(xué)也;培訓(xùn)不僅在課堂上,更在課堂外;每個人都是智慧源;聚焦、做精、做系統(tǒng);從課程采購走向項目運(yùn)營。發(fā)散一下你的思維,再看看重新看到這些關(guān)鍵點的時候,你想到了什么?是否有收獲?抑或你有更多的想法?你就是智慧源,行動起來,把你的想法甚至是反對點告訴我,讓我們在行動中學(xué)而化之,共同升華吧。
本文由培訓(xùn)管理教練楊天河撰寫,歡迎與作者本人交流,轉(zhuǎn)載請注明作者和出處。若需要培訓(xùn)管理相關(guān)咨詢和培訓(xùn),敬請聯(lián)系莫小姐。
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