?培訓對象：企業(yè)所有員工 ?開班模式：企業(yè)包班、公開課 ?培訓時間：1天 ?課程背景： ? 社會上存在著大批的失業(yè)人群，這好像是社會對勞動力的需求不足，而實際很多企業(yè) ?招工難，用工荒，這種矛盾的現(xiàn)
?培訓對象：部門主管 ?開班模式：企業(yè)包班、公開課 ?培訓時間：1天 ?課程背景： ? 很多企業(yè)車間主管不會開早會，不知道講什么？不知道怎么講？耽誤員工大量工作時間，導致早會無效果，員工抱怨。 ?課
?課程背景： ? 對于企業(yè)來說，招人難，留人難已經(jīng)成為企業(yè)的管理的一個嚴重的問題，已經(jīng)不是某個行業(yè)的問題，而是普遍存在的問題。做為HR在面試的時候常被問到對于招人難，留人難的問題，你有什么好的辦法？
課程目標： ? 通過培訓學習，讓中層管理干部正確認識主管如何管，具備的素質(zhì)和態(tài)度。能正確定位，提高團隊協(xié)作意識，掌握領(lǐng)導藝術(shù)性，同時提高中層管理干部的工作積極性，提高部門配合度等。 ?課程背景： ?
?課程目標： ?1.真正認識溝通的定義 ?2.溝通的三要素 ?3.順毛摸式溝通方法 ?4.銷售溝通話術(shù) ?5.溝通案例分析 ?6.學員上臺演練溝通技巧 ? 通過學習演練，讓學員掌握順毛摸的溝通方法，
?課程目標： ?第一項注意：勞動糾紛預防從入職開始做起 ?第二項注意：勞動合同的簽訂技巧 ?第三項注意： 勞動合同的續(xù)簽和發(fā)放 ?第四項注意：人事制度的有效制定 ?第五項注意：薪酬結(jié)構(gòu)法律風險預防
?培訓目標： ? 全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實際運作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面提供解決方案。本課程以問題為導向而非以理論為導向，課程
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