黃泯源,黃泯源講師,黃泯源聯(lián)系方式,黃泯源培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理診斷專家
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企業(yè)管理診斷專家

浙江,寧波 50 ~ 60 歲
001《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 002《HR根除勞動(dòng)糾紛的秘笈—七劍下天山》 003《讓業(yè)績瞬間倍增的溝通方法》 004《HR高效招聘三步法》 005《留住員工的五寶》 006《打造新時(shí)代精英
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黃泯源
國家高級企業(yè)人力資源管理師 
中國好講師比賽全國百強(qiáng)講師
中國培訓(xùn)好講師大賽杭州賽區(qū)評委
中國培訓(xùn)發(fā)展研究中心高級培訓(xùn)師
IATF16949汽車質(zhì)量體系內(nèi)審員
全國講師推優(yōu)賽浙江賽區(qū)前十佳講師
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)寧波分會(huì)副會(huì)長 
寧波鼎川企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人

      原創(chuàng)課程有：
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《HR根除勞動(dòng)糾紛的秘笈—七劍下天山》
《讓業(yè)績瞬間倍增的溝通方法》
《HR高效招聘三步法》
《留住員工的五寶》
《打造新時(shí)代精英管理團(tuán)隊(duì)》
《績效考核痛點(diǎn)三步解惑》
《KPI關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)必殺劍》
《15年6S現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)萃取》
《社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠13R》
《瞬間提高企業(yè)員工執(zhí)行力—9+1法則》
《班組長提升班——主管如何管》
《跨部門有效溝通》等。
          21年企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)上萬人的國營企
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[黃泯源]《爭做企業(yè)優(yōu)秀員工》
?培訓(xùn)對象：企業(yè)所有員工 ?開班模式：企業(yè)包班、公開課 ?培訓(xùn)時(shí)間：1天 ?課程背景： ? 社會(huì)上存在著大批的失業(yè)人群，這好像是社會(huì)對勞動(dòng)力的需求不足，而實(shí)際很多企業(yè) ?招工難，用工荒，這種矛盾的現(xiàn)象無處不在。很多員工不懂自身惰性因數(shù)中尋找原因， ?卻終日喋喋不休于外事物對自身的影響，其實(shí)這對改善自身的工作環(huán)境，提高工作效率， ?百分之百的無濟(jì)于事。身為員工，凡是要積極主動(dòng)，該做的事馬上去做。不
2017-11-17
[黃泯源]《教你如何有效開早會(huì)》
?培訓(xùn)對象：部門主管 ?開班模式：企業(yè)包班、公開課 ?培訓(xùn)時(shí)間：1天 ?課程背景： ? 很多企業(yè)車間主管不會(huì)開早會(huì)，不知道講什么？不知道怎么講？耽誤員工大量工作時(shí)間，導(dǎo)致早會(huì)無效果，員工抱怨。 ?課程目標(biāo)： ? 通過學(xué)習(xí)后，教會(huì)主管怎么組織開早會(huì)，早會(huì)的準(zhǔn)備和流程，早會(huì)應(yīng)該講哪些事情，通過什么樣的方式提高早會(huì)的效果，讓員工不再討厭開早會(huì)，讓員工愛上早會(huì)，讓早會(huì)真正起到提高工作效率的作用。
2017-11-17
[黃泯源]《招聘不再是難事——分分鐘搞定》
?課程背景： ? 對于企業(yè)來說，招人難，留人難已經(jīng)成為企業(yè)的管理的一個(gè)嚴(yán)重的問題，已經(jīng)不是某個(gè)行業(yè)的問題，而是普遍存在的問題。做為HR在面試的時(shí)候常被問到對于招人難，留人難的問題，你有什么好的辦法？所以今天對這個(gè)問題的思路進(jìn)行梳理。 ?課程目標(biāo)： ? 通過學(xué)習(xí)招聘妙招后，解決招人難的問題，招聘效率提高80%以上。其中包括招聘崗位分析、定崗、定編、定位、定薪、定人等。招聘渠道選擇等。
2017-11-17
[黃泯源]《贏在中層——打造管理新中層》
課程目標(biāo)： ? 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓中層管理干部正確認(rèn)識(shí)主管如何管，具備的素質(zhì)和態(tài)度。能正確定位，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)性，同時(shí)提高中層管理干部的工作積極性，提高部門配合度等。 ?課程背景： ? 企業(yè)多數(shù)中層管理干部是靠技術(shù)和工齡晉升的，缺乏組織管理能力，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，也不會(huì)管理下屬，導(dǎo)致跨部門配合度不高，導(dǎo)致部門管理失調(diào)，生產(chǎn)效益很難提高等。
2017-11-17
[黃泯源]《有效溝通——順毛摸》
?課程目標(biāo)： ?1.真正認(rèn)識(shí)溝通的定義 ?2.溝通的三要素 ?3.順毛摸式溝通方法 ?4.銷售溝通話術(shù) ?5.溝通案例分析 ?6.學(xué)員上臺(tái)演練溝通技巧 ? 通過學(xué)習(xí)演練，讓學(xué)員掌握順毛摸的溝通方法，幫助學(xué)員工作中溝通更有效，提高部門工作配合度，提高員工滿意度，營造企業(yè)合作氛圍，讓銷售溝通不再尷尬，提高訂單合作成功率。 ? ?
2017-11-17
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