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蔡闖
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
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心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時長：2天（12小時） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強企業(yè)績
蔡闖
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
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團隊建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團隊管理者的基層經(jīng)理設(shè)計，以世界五百強企業(yè)和杭州新老六小龍企業(yè)的管理實踐為案例，幫助新任
趙興峰
『管理者數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練』
管理者數(shù)據(jù)能力晉級
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數(shù)據(jù)化管理
『管理者數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練』 ——數(shù)字智能時代優(yōu)秀管理者數(shù)字能力提升必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景： 數(shù)據(jù)智能時代，企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)，希望管理者能夠
劉上
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力：企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈？
團隊建設(shè)
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技巧
團隊管理
執(zhí)行力
在瞬息萬變的商業(yè)世界里，企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動它破浪前行的 “雙引擎”。然而，不少企業(yè)看似裝備精良，卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁，究其根
劉上
企業(yè)困局破局：揭秘打造鐵軍團隊的底層邏輯
團隊建設(shè)
溝通
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戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
團隊管理
看到阿里巴巴團隊一路攻城略地、創(chuàng)造商業(yè)奇跡，無數(shù)企業(yè)管理者心潮澎湃，紛紛將 “戰(zhàn)爭文化”“業(yè)績 PK” 照搬進自家管理模式。然而，同樣的戰(zhàn)術(shù)，有的企業(yè)借此一飛沖天
劉上
中高層管理者突破團隊管理困境的價值指南
團隊建設(shè)
中層管理
溝通
技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
杰克?韋爾奇曾說：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)?！?這句話深刻揭示了中高層管理者角色的轉(zhuǎn)變 —— 從個人能
柳麗惠
《企業(yè)內(nèi)部團隊合作、人際相處與高效
溝通
技巧》課程大綱
團隊合作與人際相處
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《企業(yè)內(nèi)部團隊合作、人際相處與高效
溝通
技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析
柳麗惠
《九型特點與跨部門高效
溝通
協(xié)作、沖突處理技巧》課程大綱
九型特點與跨部門
溝通
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《九型特點與跨部門高效
溝通
協(xié)作、沖突處理技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：一天 課程大綱： 一、
劉上
別躲！你避之不及的問題，藏著升職加薪的密碼
團隊建設(shè)
團隊管理
戰(zhàn)略管理
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溝通
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你是不是一看到難題就想繞道走？看到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來的棘手任務(wù)，心里默念 “千萬別找我”？可殘酷的真相是：在職場，你躲掉的每個問題，都在悄悄偷走你的價值。 建筑行業(yè)的從業(yè)者
劉上
如何將一盤散沙打造成一個無往不勝的團隊？
團隊建設(shè)
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溝通
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中層管理
團隊成員來自天南海北，文化、習(xí)慣大相徑庭，志向與理念更是千差萬別，工作時如同散沙，各自為戰(zhàn)，效率低下？對于眾多企業(yè)而言，如何將這些多元化的個體凝聚成一股強大的力量
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