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招聘面試講師課程
彭榮模
招聘管理與面試技巧
招聘面試
學(xué)員收益 通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員掌握有效的招聘組織管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧，熟練掌握面試的關(guān)鍵技巧，以及失誤規(guī)避的方法。掌握招聘廣告投放策略；對(duì)于招聘的成本控制亦有所把握
吳溫閩
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招聘面試
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職業(yè)素養(yǎng)
一、商務(wù)禮儀概論 二、形象禮儀 1、坐立行走蹲 2、職業(yè)形象 1）、妝容 2）、衣飾 3)、微笑 4）、態(tài)度 5）、目光禮儀 6）、距離禮儀 三、溝通禮儀 四、車
郭雪峰
招聘管理體系系列課程
招聘面試
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
人力資源
招聘面試
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
招聘體系管理課程分為四大部分內(nèi)容，從招聘思維/理念、必備技能、必備能力、核心管理等4個(gè)維度，抓住制約招聘績(jī)效表現(xiàn)的癥結(jié)，結(jié)合招聘流程全周期剖析招聘體系問(wèn)題根源及提
李喬
基于戰(zhàn)略的人力資源實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)——狼性圍獵式人才招聘
招聘面試
課程大綱 第一章 招聘之痛 1、 人難找 2、 人難選 3、 人難留 4、 招聘困難的原因分析 第二章 常規(guī)招聘 1、 人力資源戰(zhàn)略——招聘的基礎(chǔ) 2、 招聘戰(zhàn)略
周向禮
最短的時(shí)間找到好員工
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
招聘面試
心態(tài)培訓(xùn)
人力資源
溝通技巧
現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)缺人，都缺真正的好員工。什么是好員工？精煉、能干、進(jìn)取心、有發(fā)展?jié)摿Σ⑶抑艺\(chéng)度高。但是這樣的員工去哪里尋找呢？是空降？是自己培養(yǎng)？他們的身上都有哪些特質(zhì)
周向禮
高薪工作的面試技巧有何不同
招聘面試
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
人力資源
溝通技巧
在價(jià)值相對(duì)難以變更的周期中，用最短的時(shí)間提升自己的市場(chǎng)價(jià)格。 誰(shuí)不想要一份高薪的工作？然而高薪的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是緣于實(shí)力的絕對(duì)值。但是提升自己的面試技巧，可以使你的
曹輝
頂層御術(shù)-高效面試技巧
招聘面試
第一部分 態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念 自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？ 為什么要做好招聘工作？ 招聘失敗的成本 視頻討論：看企業(yè)如何招人? 人員
齊耀
大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)
職業(yè)規(guī)劃
商業(yè)模式
心靈成長(zhǎng)
招聘面試
成功勵(lì)志
一、就業(yè) 1、人生的意義與目標(biāo) 2、性格的分析 3、自我優(yōu)劣勢(shì)的分析 4、事業(yè)、財(cái)富與家庭的定位 5、行業(yè)的選擇與規(guī)劃 6、就業(yè)前的準(zhǔn)備與心態(tài) 7、職業(yè)的選擇與前
史鵬飛
薪酬談判
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
招聘面試
求職者往這里看 ↓ 面試時(shí)，企業(yè)給的薪酬不滿意，你通常怎么辦？ 面試時(shí)，你有沒(méi)有主動(dòng)要求過(guò)薪酬？你是怎么要求的？ 面試時(shí)，如果薪酬談崩了，你又如何面對(duì)？ 面試薪酬
唐惠玲
《如何做一名合格的面試官》
招聘面試
《金牌面試官》 全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn) 課程對(duì)象： 人
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