周向禮,周向禮講師,周向禮聯(lián)系方式,周向禮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)培訓(xùn)專家
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企業(yè)培訓(xùn)專家

河北,廊坊 40 ~ 50 歲
《人力資源管理需要全民參與》 《高薪工作的面試技巧有何不同》 《日企成功的秘訣》 《小企業(yè)想迅速長大必將走向滅亡》 《最短的時間找到好員工》 《5S在中國的前世今生》 《中國式有效溝通與協(xié)作》 《KP
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阿禮 (A Li)
多年企業(yè)管理經(jīng)驗,曾經(jīng)在大型外企(業(yè)內(nèi)第一品牌)、國內(nèi)知名大型民企(民族第一品牌)、中型民企(細分市場行業(yè)第一品牌)。數(shù)百家大、中、小型企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,數(shù)千學(xué)員見證;激情澎湃可讓人熱血噴張,娓娓道來又讓人心如止水;在幽默風(fēng)趣中,達成心靈的默契和溝通,既像一個長者,又似鄰家兄長。沒有任何說教的痕跡,讓人受益匪淺。
基本信息
周老師曾在大型外資制造業(yè)擔(dān)任中高階主管、經(jīng)理。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管理模式設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組、主持了數(shù)十個培訓(xùn)、咨詢和管理變革項目。周高老師非常了解外企及國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理的競爭環(huán)境,精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題的策略及實務(wù)。對不同行業(yè)、不同企業(yè)高效組織與人力資源體系與工作的難點、瓶頸等有很深的研究及豐富的經(jīng)驗。
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[周向禮]如何利用活動來提高團隊的凝聚力
一、何為團隊 團隊是由大量獨立的人組成。 二、團隊構(gòu)成要素5P 1、Purpose 目標(biāo) 2、People 人 3、Place 團隊的定位 4、Power 權(quán)限 5、Plan 計劃 三、凝聚力的作用 凝聚力,其實就是集體主義精神。提高團隊的凝聚力能有效的調(diào)動團隊成員的積極性,提高效益,更好的完成團隊目標(biāo)。如何提高團隊的凝聚力? 1、為企業(yè)員工規(guī)劃一個共同的遠景展望 2、經(jīng)營企業(yè)如同治理國家 3、
2017-09-14
[周向禮]kPI是把雙刃劍
我相信只要是一想到考核,而且是所謂的量化考核,大家一定會想到一個詞--- KPI。但是又有多少人能知道在量化考核一系列地數(shù)字背后,能否真正地體現(xiàn)好壞優(yōu)劣呢!我想是要大上一個大大地問號。所以我要告訴大家的就是,KPI是把雙刃劍。用好這個武器可以事半功倍,反之則亦然。我絕對不是危言聳聽。你想知道什么樣的考核是最優(yōu)嗎?請聽我道來…
2016-08-26
[周向禮]中國式有效溝通與協(xié)作
國人向來就有愛與人為善和善溝通的良好傳統(tǒng)。但曾幾何時,在企業(yè)中的有效溝通和寫作變得越來越難,效率越來越低下。如何打開有效的溝通大門,是擺在每一個管理者面前的切實問題。從管理中需要重點關(guān)注的細節(jié),以及從人性的角度出發(fā),細致剖析影響溝通的因素。從而更好地實現(xiàn)上傳下達的有效模式。
2016-08-26
[周向禮]5S在中國的前世今生
提起5S大家并不陌生,甚至是路人皆知。儼然現(xiàn)在中國的5S已經(jīng)說爛了,做爛了,用爛了。談基層管理和現(xiàn)場管理,張嘴必提5S。但到底能有幾人真正的了解5S的精髓和內(nèi)涵呢!我想這里邊要打上一個大大滴問號吧!如果想聽到不一樣的5S精髓的分析和見解,就請關(guān)注5S在中國的前世今生。
2016-08-26
[周向禮]最短的時間找到好員工
現(xiàn)在每個企業(yè)缺人,都缺真正的好員工。什么是好員工?精煉、能干、進取心、有發(fā)展?jié)摿Σ⑶抑艺\度高。但是這樣的員工去哪里尋找呢?是空降?是自己培養(yǎng)?他們的身上都有哪些特質(zhì)呢?如果在人群中去發(fā)現(xiàn)千里馬呢?其實這些根本不難。最短的時間,給你一雙慧眼。
2016-08-26
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