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高級總裁班講師/私密心理醫(yī)生/政府與企業(yè)干部培訓(xùn)
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高級總裁班講師/私密心理醫(yī)生/政府與企業(yè)干部培訓(xùn)

河南,鄭州 40 ~ 50 歲
《優(yōu)秀企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》《人才供應(yīng)鏈管理寶典》《心理認(rèn)知與行為矯正》《企業(yè)管理總裁班課程》 《智慧父母煉成記》等教育活動系列講座
¥12000 元/天
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    MMCA引領(lǐng)者和倡導(dǎo)者、研究生學(xué)歷、高技能人才(享受特殊津貼)、復(fù)旦等院校特聘教授、百度學(xué)者、國家企業(yè)評審專員,理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一流,多次應(yīng)邀到國內(nèi)知名學(xué)府及百強(qiáng)企業(yè)做學(xué)術(shù)交流和演講,并獲得社會各界一致好評,十五年來已累計使80多萬人受益,相當(dāng)于1個馬爾代夫的人口,現(xiàn)每年仍然為十多位廳局級及以上政府官員和當(dāng)?shù)匦袠I(yè)龍頭企業(yè)高管擔(dān)任私人心理醫(yī)生,足跡遍布鄭州、商丘、周口、南陽、合肥、上海、海南、重慶、成都、西安、北京等..
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[郭雪峰]基于人才供應(yīng)鏈的全面人才管理
由于人才緊缺,造成了不少企業(yè)難以確立自己的競爭優(yōu)勢,更有不少企業(yè)在“人才戰(zhàn)爭”中處于劣勢,從而造成經(jīng)營困難,有的甚至倒閉。在筆者從事的HR經(jīng)歷中,就遇到過如下這些情境: 情境一:為了某個人才等了一年最終還是不來了。 情境二:被列為“接班人”的跑了。 相信以上情境有不少HR和企業(yè)管理者也曾遇到過。為此,吸引和保留人才一直是這幾年HR最為重要的工作。 怎樣才能有效地做好吸引和保留人才的工作呢?那么請
2017-10-22
[郭雪峰]全面薪酬體系設(shè)計
八次課程主題分別是: 第一講:薪酬設(shè)計的前期準(zhǔn)備 第二講:制定有競爭力的薪酬策略 第三講:崗位價值評估 第四講:薪酬分級定薪(上) 第五講:薪酬分級定薪(下) 第六講:薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 第七講:薪酬調(diào)整制定 第八講:員工薪酬入級
2017-10-22
[郭雪峰]學(xué)會時間管理絕招,從容度過每一天
是否還記得小時候的夢想?時間總在“不知道該做什么”中悄悄流走。你可曾知道人的一生其實(shí)只有900個月,而這其中最美好的年華 “青春” 也不過10年, 20年的時光,平凡的我們,夢想著不平凡,你能忍受在這人生最美的年華 “青春”里,卻只有渾渾噩噩的蒼白嗎?不,當(dāng)然不。 誠然,現(xiàn)實(shí)有很多無奈,背景和天賦我們都無法控制,然而“努力”卻是我們可以控制的,“你知道洛杉磯凌晨4點(diǎn)的樣子嗎?”,“不知道,不過我
2017-10-22
[郭雪峰]如何科學(xué)的開展人才評估與盤點(diǎn),讓合適的人才為組織貢獻(xiàn)力量
一位老伙計供職在一家成立8年的快消品企業(yè)也快4年了,他們公司發(fā)展非??焖?,2014年營業(yè)收入20億元。2015年公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是三年達(dá)到50個億。但是,2015年業(yè)績增長即沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。部分分、子公司的負(fù)責(zé)人把導(dǎo)致這一問題的原因歸結(jié)為宏觀經(jīng)濟(jì)的下行,整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,而董事長和總經(jīng)理卻不能接受這個說法,認(rèn)為大家的工作努力不夠,能力欠缺。 同時,隨著公司的用工成本增加,每個地區(qū)和部
2017-10-22
[郭雪峰]招聘管理體系系列課程
講師簡介 郭雪峰 知名人力資源管理實(shí)務(wù)專家、HR輔導(dǎo)專家 職業(yè)指導(dǎo)顧問 上海HR百強(qiáng)俱樂部副會長 知名企業(yè)特聘人力顧問 從事人力資源管理實(shí)務(wù)與開發(fā)近十年,擅長運(yùn)用各種管理工具和技巧,精于人力資源管理的招聘配置、企業(yè)培訓(xùn)、薪酬績效等體系建設(shè)與優(yōu)化。尤其對招聘應(yīng)用方面的研究和實(shí)踐獲得了很高的造藝,并多次應(yīng)邀到國內(nèi)著名學(xué)府講學(xué)和知名企業(yè)學(xué)術(shù)交流,受到當(dāng)?shù)卣賳T、學(xué)術(shù)團(tuán)體、社會名流、大型企業(yè)的熱情接待
2016-08-28
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