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白均生建筑業(yè)企業(yè)合同管理值得

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項(xiàng)目管理

建筑業(yè)企業(yè)合同管理值得關(guān)注的問題講授人白均生 2006年8 月29日 1、對(duì)合同管理新態(tài)勢(shì)的分析 1.1建筑業(yè)企業(yè)外部大環(huán)境的變化，要求企業(yè)對(duì)合同管理思路應(yīng)有新

白均生工程施工合同管理與變更索賠

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項(xiàng)目管理

《工程施工合同管理與變更索賠》課程大綱第一講施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析主講人白均生合同管理是施工企業(yè)管理的核心，是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜、繁重的工作，它始終貫穿于企

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職業(yè)規(guī)劃

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企業(yè)管理

簡(jiǎn)介：專業(yè)技術(shù)工程公司的商業(yè)模式是系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)、采購、安裝調(diào)試和交付，在工程上有別與建筑、機(jī)電安裝公司的“按圖施工”模式，在產(chǎn)品上有別于制造工廠的“連續(xù)批量”模式

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