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股票講師課程
李宏逸
宏逸論金：如何優(yōu)雅的去抄底？論黃金，原油，
股票
抄底信號
黃金
在全球經(jīng)濟前景黯淡之際， 美國股市大跌，原油大跌，比特幣大跌，所有的資產(chǎn)幾乎都在大跌。在市場大跌之際，歷史經(jīng)驗告訴我們不可能無限跌的，就給了我們抄底的機會，抄底也
易蕭
美元已經(jīng)高位做頭部 黃金等待信號絕地反擊
黃金
原油
財經(jīng)
股票
【國際資訊】 貿(mào)易糾葛仍在持續(xù)，短時間內(nèi)并看不到此事件的光明，還有一段路程要走。不過，近期階段貿(mào)易問題不斷變換，卻始終沒能給到黃金市場任何支撐，在上周之內(nèi)連續(xù)4日
《災(zāi)后重建3.0-安置與規(guī)劃》
安置
規(guī)劃
指揮所
繪圖設(shè)計
課程結(jié)構(gòu)與時間分配 第一部分：理論講解（80 分鐘） 具體內(nèi)容教學(xué)活動《環(huán)球計劃》住所與安置核心標準 1. 關(guān)鍵原則：安全性、適宜性、文化敏感性、可持續(xù)性。 2.
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容： 一、消防裝備專業(yè)課： 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
不懂人性的管理，再努力也只是在 “講道理”！
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效表上的數(shù)字越來越醒目，團隊的干勁卻越來越低迷；規(guī)章制度寫滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復(fù)強調(diào)的 “道理”，永遠抵不過員工口中的
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
行動學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團隊管理
績效提升
適用場景： l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點，雖然這些觀點看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
許愿老師的《國際勞務(wù)派遣暨個人所得稅政策解析與稅務(wù)風(fēng)險及稅務(wù)籌劃》
國際勞務(wù)派遣
個人所得稅
稅務(wù)風(fēng)險
稅務(wù)籌劃
前言：稅務(wù)政策總體介紹 第一節(jié) 國際稅收協(xié)定深度解碼：避免雙重征稅的攻防戰(zhàn) 一、從183天規(guī)則到......常設(shè)機構(gòu)”的認定 二、從稅收居民身份到加密貨幣收入的專
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團隊管理的破局之路在哪？
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級架構(gòu)轉(zhuǎn)向團隊化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝
中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進階密鑰，重塑職場主動權(quán)
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費近 40% 的工作時間在
【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時長：6小時（9:00-12:00，14:00-17:00） 適用對象：企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運營團隊、政府宣傳部門、輿情管理相關(guān)崗位人員 課
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