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譚小芳
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的項(xiàng)目管理 1.課程特點(diǎn) 授課形式:理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑 突出“理論”特點(diǎn),注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),其中理論講解50%,案
丁應(yīng)紅
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黃蘭
一流的領(lǐng)導(dǎo),一流的團(tuán)隊(duì)——本土酒店、餐飲業(yè)
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趙繼紅
品質(zhì)
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【課程大綱】 第一講:品質(zhì)與品質(zhì)控制概論控 * 何謂品質(zhì)及如何理解品質(zhì) * 企業(yè)中常見的“品質(zhì)”錯(cuò)誤觀念 * 品質(zhì)控制的定義 * 品質(zhì)控制的演變 * 全面質(zhì)量管理與
牛建萍
商業(yè)銀行
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云南省商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)大綱 一、什么是理財(cái)? 1、 理財(cái)?shù)母拍?2、 理財(cái)?shù)哪繕?biāo) 3、 理財(cái)?shù)脑瓌t 二、重要的理財(cái)理論 1、. 貨幣時(shí)間價(jià)值理論
江猛
區(qū)域
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團(tuán)隊(duì)管理和渠道管理綜合能力提
經(jīng)銷商管理
《區(qū)域
管理人員
團(tuán)隊(duì)管理和渠道管理綜合能力提升》 ----主講:江猛 課程背景: 在“開源節(jié)流”而新的市場形勢下,渠道的有效而快速開發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績的突破口
宋聯(lián)可
管理人員
商務(wù)禮儀
中層管理
一、禮儀是一切的開始 禮儀是什么 禮儀對(duì)我們的影響 二、服飾禮儀 著裝原則 男士服飾禮儀 女士服飾禮儀 職場服飾禁忌 三、見面禮儀 握手禮儀 介紹禮儀 名片禮儀 四
佟天佑
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【策動(dòng)思維】企業(yè):一個(gè)大寫的“人”,其經(jīng)營要素與人的匹配組成物流、財(cái)流、信息流和人的活動(dòng)流“四大動(dòng)態(tài)”工作情景;它滲透于企業(yè)投入→轉(zhuǎn)化→產(chǎn)出的過程;增值與否正是檢驗(yàn)
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是企業(yè)運(yùn)營的第一責(zé)任人,是企業(yè)運(yùn)營的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線管理的督導(dǎo)能力和管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展,本課程為學(xué)員
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