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高績效團(tuán)隊講師課程
林安
建設(shè)
高績效團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
人力資源
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
商業(yè)模式
《建設(shè)
高績效團(tuán)隊
》 主講：林安 課程背景 建設(shè)
高績效團(tuán)隊
是企業(yè)的各級管理者必備的重要技能，更是中基層管理者的必修課。 華為公司專門針對中基層管理者開設(shè)了《建設(shè)高績
王延臣
打造高績效的團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
班組長
6s
班組建設(shè)
本課程旨在提高班組長團(tuán)隊管理能力，理清正確的管理思路，解決團(tuán)隊建設(shè)中的困難問題，提高其團(tuán)隊執(zhí)行績效。 豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場實景是本課程的特色。 培訓(xùn)對象Ap
崔淼
打造狼性
高績效團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
人力資源
1、了解
高績效團(tuán)隊
的特征； 2、掌握團(tuán)隊建設(shè)的原則、程序和方法； 3、掌握有效運行
高績效團(tuán)隊
的方法和技巧； 4、掌握有效提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； 5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊激勵
陳衛(wèi)中
《向阿里學(xué)習(xí)打造
高績效團(tuán)隊
》
學(xué)習(xí)阿里團(tuán)隊建設(shè)
高績效團(tuán)隊
天書老師
n 課程背景： 1999年由馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個草根到如今4萬多員工，從50萬起家到現(xiàn)在3000億美元市值，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交
汪順棟
《打造
高績效團(tuán)隊
-提升核心競爭力》
高績效團(tuán)隊
核心競爭力
課程綱要 第一章：什么是
高績效團(tuán)隊
l 螞蟻軍團(tuán)的案例 l 什么是團(tuán)隊 l
高績效團(tuán)隊
的的七大要素 第二章：
高績效團(tuán)隊
的滿意度管理 l 為什么要提高員工滿意度 l
楊洪濤
《打造
高績效團(tuán)隊
》
高績效團(tuán)隊
團(tuán)隊為王
高績效團(tuán)隊
建設(shè)與凝聚力打造 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程 課程背景 Coursebackground：團(tuán)隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這
李懷忠
打造
高績效團(tuán)隊
團(tuán)隊，高績效
課程收益 1、 認(rèn)知真正團(tuán)隊定義與團(tuán)隊成員應(yīng)具備的條件 1、 了解績效低下的原因和解決方法，成為有價值的人 2、 掌握實現(xiàn)團(tuán)隊高績效三大共識與自我管控法則 3、
閔東
高績效團(tuán)隊
凝聚力與執(zhí)行力管理
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
執(zhí)行力一直是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點，為了提高團(tuán)隊執(zhí)行力也投入了很多人力、物力，但最終的效果往往差強人意。這其中的原因也各不相同，總結(jié)歸納下來主要存在幾種誤
《水利水電行業(yè)趨勢》
政策導(dǎo)向分析
數(shù)字技術(shù)賦能
生態(tài)-工程平衡
國際經(jīng)驗借鑒
氣候韌性建設(shè)
一、引言 1. 水利水電行業(yè)的定義與重要性 2. 課程目的與學(xué)習(xí)方法 二、水利水電行業(yè)概述 1. 水利水電行業(yè)的定義與分類 按照工程類型劃分：水庫工程、水電站工程
《AI在水利水電行業(yè)中的應(yīng)用》
智能預(yù)測分析
數(shù)字孿生建模
自動化監(jiān)測
災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)
能效優(yōu)化算法
一、課程介紹 課程背景與意義 介紹水利水電行業(yè)的重要性和面臨的挑戰(zhàn)。 闡述AI技術(shù)在水利水電行業(yè)中應(yīng)用的必要性和前景。 課程目標(biāo)與要求 掌握AI技術(shù)的基本原理及其
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