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高績效團(tuán)隊講師課程
閔東
高績效團(tuán)隊
凝聚力與執(zhí)行力管理
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
執(zhí)行力一直是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點,為了提高團(tuán)隊執(zhí)行力也投入了很多人力、物力,但最終的效果往往差強(qiáng)人意。這其中的原因也各不相同,總結(jié)歸納下來主要存在幾種誤
彭永紅
高績效團(tuán)隊
打造
職業(yè)化
職業(yè)技能
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
【課程大綱】 ■ 課時安排:2天(12小時) ■ 課程對象:中基層管理或員工 ■ 課程目標(biāo): (1)如何打造
高績效團(tuán)隊
; (2)認(rèn)識與做好企業(yè)中層; (3)如何提
吳家福
07《“樂高認(rèn)真玩”?系列-
高績效團(tuán)隊
建設(shè)》
樂高
高績效
團(tuán)隊
發(fā)展
課時:7H 一、樂高認(rèn)真玩的介紹 1、樂高積木用法 2、什么是“玩” 3、什么是“認(rèn)真玩” 二、“樂高認(rèn)真玩”的學(xué)習(xí)模型和基礎(chǔ)步驟 1、用手思考—構(gòu)建知識 2、探
別東陽
《
高績效團(tuán)隊
打造要點與實操》
別東陽
別東陽老師
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
人力資源
針對問題 ? 認(rèn)知問題:因干部對團(tuán)隊缺乏清晰認(rèn)知,導(dǎo)致的管理力度弱、團(tuán)隊執(zhí)行不力等問題;因管理者缺乏對人性的理解,導(dǎo)致的團(tuán)隊沖突、協(xié)同性差等問題; ? 技能問題:
周武
就是要這樣打造
高績效團(tuán)隊
高績效團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
中高層管理培訓(xùn)
培訓(xùn)課程:就是要這樣打造
高績效團(tuán)隊
1. 課程背景 對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說,“團(tuán)隊”這一概念并不陌生。團(tuán)隊協(xié)作在公司運(yùn)營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。
劉芳
?降低流失率、提高敬業(yè)度 —團(tuán)隊業(yè)績提升工作坊
執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
高績效團(tuán)隊
降低流失率、提高敬業(yè)度 ——團(tuán)隊業(yè)績提升工作坊 課程背景: 員工流失率高,看起來滿意度還不錯的員工,實際帶來的業(yè)績產(chǎn)出并不高……這些都是什么原因?qū)е碌??我如何選對
陶廣洲
高績效團(tuán)隊
打造
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
營銷管理
戰(zhàn)略管理
北京
沙漠掘金Pro源于加拿大EF公司的同名課程Gold Of Desert King,是當(dāng)下團(tuán)隊效能和協(xié)同訓(xùn)練中最常用的沙盤模擬課程。其故事情節(jié)和邏輯的可靠性已被全球
郭敬峰
《打造
高績效團(tuán)隊
-執(zhí)行力與協(xié)作溝通》大綱
高績效團(tuán)隊
,執(zhí)行力提升,溝通協(xié)作
第一單元
高績效團(tuán)隊
打造 開場熱身:“抓小奴” 1、如何高效團(tuán)隊激勵管理 (1)團(tuán)隊管理的5P要素 (2) 如何用EQ情商來招人、識人、育人、用人、留人 案例分析
劉云峰
《打造
高績效團(tuán)隊
的責(zé)任動力》
高效
綜合管理
高效團(tuán)隊
責(zé)任
動力
《打造
高績效團(tuán)隊
的責(zé)任動力》 課程背景: 都知道企業(yè)管理中的四大核心部分即戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營優(yōu)化、人力資源、企業(yè)文化,卻不懂如何將四大核心板塊結(jié)合本單位實際,進(jìn)一步延
破解團(tuán)隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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