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高績效團隊講師課程
甘萬龍
管理者如何打造
高績效團隊
領導力
管理技能
團隊建設
高績效團隊
中層管理
領導力
溝通技巧
管理者如何打造
高績效團隊
【為什么要學這門課?】 假如現(xiàn)在給你一個團隊,兩個人,四個人,一個部門,或是一家公司,你會怎么管呢? 這是一個簡單直接但又讓許多人充滿困
郭敬峰
《打造
高績效團隊
—團隊執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
《打造
高績效團隊
—團隊執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱 【課程介紹】: 團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何
王莉
如何打造
高績效團隊
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
團隊建設
下者用己之力,中者用人之力,上著用人智。大凡優(yōu)秀的企業(yè),一定都有一個集眾人之智的團隊。一個企業(yè)的成功,也絕非靠的是領導一個人的成功,是整個團隊共同努力的結果。 那
閔東
打造
高績效團隊
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
第一部分 概述 開場活動:團隊標志和團隊認同 呈現(xiàn)課程目標 創(chuàng)造
高績效團隊
=創(chuàng)造“共創(chuàng)產(chǎn)物” 理解“共創(chuàng)產(chǎn)物”(Collective work) 什么時候需要團
王建華
打造卓越團隊
高績效團隊
中層管理
高層管理
卓越團隊
團隊建設
l 課程背景/簡介: 在領導團隊的過程中,您是否遇到過這樣的情形? l 您把每位表現(xiàn)出色的員工組織到一起,但發(fā)現(xiàn)他們在一起的績效反而不如個人的績效; l 大家表面
郭敬峰
《
高績效團隊
管理—良好人際溝通技巧》課程大綱
團隊管理
團隊建設
人際溝通
溝通技巧
人際關系
高績效團隊
【課程介紹】: 團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失敗都是管理者的失敗”,形象說明了管理者對一
楊帆
《協(xié)同力:
高績效團隊
的關鍵能力》
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
1. 課程設計 “目標不明確”、“溝通不順暢”、“缺乏融合差異的能力”等情況每天都在團隊中存在,可能正一步步吞噬著團隊的凝聚力、創(chuàng)造力和績效。而團隊領導者根本沒有
徐啟鵬
打造
高績效團隊
,4D卓越團隊大師級認證課
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
由全球第六位可以簽發(fā)認證的大師級導師Jacob徐啟鵬老師幫您完成4D卓越團隊的導入。 NASA-4D領導力系統(tǒng)幫助你從企業(yè)文化背景入手,系統(tǒng)地構建公司的企業(yè)文化背
馬光華
《
高績效團隊
打造》拓展訓練課
團隊打造
課程提綱】 第一天 一、心態(tài)調整(破冰環(huán)節(jié)): 1、責任承擔訓練(軍訓) (1)、敢于承認錯誤 (2)、勇于承擔責任 (3)、不找借口習慣初步養(yǎng)成 2、分組、隊名
盛斌子
大客戶營銷-
高績效團隊
管理與客戶開發(fā)
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
大客戶營銷-
高績效團隊
管理與客戶開發(fā) 主講人/盛斌子老師 上篇
高績效團隊
管理篇 一、 管心態(tài)-
高績效團隊
的7種心態(tài) 1. 積極心 2. 主動心 3. 空杯心 4
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