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高層管理講師課程
何邊
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高層管理
培訓(xùn)——何邊老師 企業(yè)的中
高層管理
團隊,是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者,在企業(yè)中起著承上啟下的作用,尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時,都需要快速提升中高層
楊天河
激勵管理培訓(xùn)課程|拇指管理®管理者激勵技巧|中
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企業(yè)管理
課程介紹: 據(jù)哈佛專家研究,一般情況下,員工只發(fā)揮了20%-30%的潛能,如果給予充分激勵,那么他們的能力可發(fā)揮到80%-90%。絕大多數(shù)情況下,點燃員工激情使其超
楊天河
績效管理輔導(dǎo)技巧|中
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績效管理輔導(dǎo)技巧|中
高層管理
技能提升|楊天河老師 課程簡介: 績效管理的真諦是持續(xù)提升團隊績效,關(guān)鍵是通過績效輔導(dǎo)持續(xù)提升員工能力! 課程源于豐富的實踐: 本課程是
《6個信任溝通的好習(xí)慣》課程大綱
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《6個信任溝通的好習(xí)慣》課程大綱 柳麗惠 課程效益: 1.培養(yǎng)溝通的六個好習(xí)慣; 2.學(xué)習(xí)以信任為基礎(chǔ)的各種溝通技巧; 3.不僅完成任務(wù),同時強化信任與關(guān)系。 培
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力:企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈?
團隊建設(shè)
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團隊管理
執(zhí)行力
在瞬息萬變的商業(yè)世界里,企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪,領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動它破浪前行的 “雙引擎”。然而,不少企業(yè)看似裝備精良,卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁,究其根
業(yè)務(wù)型團隊系統(tǒng)打造共創(chuàng)
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非人力管理
業(yè)務(wù)型團隊系統(tǒng)打造方案班(兩天一晚) 第一天:團隊系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午:團隊系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動:學(xué)員自我介紹與期望 -
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
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沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中
高層管理
者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務(wù)負責(zé)人 課程時長:1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標(biāo): 1. 掌握科
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團隊管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費、效率低下,甚至影響
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)
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教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢,企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手,
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