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劉小明講師授課見證
劉小明
劉小明
-晉升的為什么是那個(gè)最“傻”的前臺(tái)？
生產(chǎn)管理
劉小明
-晉升的為什么是那個(gè)最“傻”的前臺(tái)？提起楊麗，大家無(wú)不驚嘆于她創(chuàng)造的升遷神話。高職畢業(yè)之后，在本科生云集研究生成群的大公司從前臺(tái)接待做起，然后就以火箭般的速度
劉小明
劉小明
-成年人必看的五個(gè)故事
企業(yè)管理
劉小明
-成年人必看的五個(gè)故事1、寬容 一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個(gè)畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，牠大聲號(hào)叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭牠的號(hào)叫，便說(shuō)：
劉小明
劉小明
-你真的會(huì)“管理”上司嗎？
中層管理
劉小明
-你真的會(huì)“管理”上司嗎？“我們項(xiàng)目組只有兩個(gè)人，一個(gè)是我，另一個(gè)是我的組長(zhǎng)，一個(gè)女性，她每天的工作任務(wù)就是上網(wǎng)煲私人電話吃零食，有時(shí)還額外有一兩個(gè)小時(shí)的散步
劉小明
劉小明
-年薪千萬(wàn)的工作感悟
非人力管理
劉小明
-年薪千萬(wàn)的工作感悟 上周，我正式提交了離職報(bào)告，準(zhǔn)備給自己的職業(yè)生涯一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折，這是我長(zhǎng)時(shí)間的思考最后所做的決定。但真的提出離職后，回想在公司的十年，還
劉小明
劉小明
-從“差不多先生”到采購(gòu)腐敗
供應(yīng)鏈管理
劉小明
-從“差不多先生”到采購(gòu)腐|敗在北京，我發(fā)現(xiàn)很多出租車司機(jī)都沒有GPS，也不帶地圖。這些司機(jī)大都40歲上下，胖胖的，光頭，短短的頭發(fā)茬子，穿件老頭衫，一邊罵罵
劉小明
劉小明
-讀出書滋味
企業(yè)管理
劉小明
-讀出書滋味今日閱讀《管理的細(xì)微》P11--19頁(yè)，就“創(chuàng)新”談了三部分；1、什么是產(chǎn)品延伸創(chuàng)新--當(dāng)我們做完培訓(xùn)后，發(fā)現(xiàn)客戶的問題不僅僅需要培訓(xùn)，更需要深入
劉小明
劉小明
-中國(guó)制造2025是個(gè)啥？
生產(chǎn)管理
劉小明
-中國(guó)制造2025是個(gè)啥？ “過去十到十五年，在中國(guó)BAT是主導(dǎo)，工業(yè)企業(yè)并沒有參與進(jìn)來(lái)。未來(lái)十到十五年我們迎來(lái)的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)企業(yè)將積極領(lǐng)導(dǎo)。”GE首席
劉小明
劉小明
現(xiàn)代員工求職的四個(gè)要求
招聘面試
中國(guó)企業(yè)的高速發(fā)展，今天的人才市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，過去是員工求職難，現(xiàn)在是老板求人難。過去是老板面試員工，現(xiàn)在是員工面試?yán)习濉Ｓ械纳踔敛唤o老板面試的機(jī)會(huì)，
劉小明
劉小明
-不必靠升遷也能成長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
劉小明
-不必靠升遷也能成長(zhǎng)假如你覺得在公司的發(fā)展停滯不前，一時(shí)又沒有升遷的可能，還是能找別的方法繼續(xù)成長(zhǎng)。比方說(shuō)，在組織內(nèi)平調(diào)就是很好的機(jī)會(huì)，你可以培養(yǎng)新技能、建立
劉小明
劉小明
-與同行交流筆記
企業(yè)管理
劉小明
-與同行交流筆記4月29日在深圳與同行李老師坐在一起喝茶聊天，相互之間碰撞在培訓(xùn)和管理咨詢方面有些共同的認(rèn)知。我將內(nèi)容梳理匯總下，希望對(duì)大家有所幫助。1、培訓(xùn)
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