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沖突管理講師授課見證
黃文輝
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沖突管理
職業(yè)素養(yǎng)
盡管自己負責的一個重要項目到了最后關(guān)鍵階段,小李還是在領(lǐng)導再三的請求下熬夜寫出了項目規(guī)劃建議書,不料在公司內(nèi)部的評審會上,某其他部門的領(lǐng)導對建議書的內(nèi)容當場進行了尖
劉壽紅
高效溝通與
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通則不痛,痛者不通!3月10--11博西家電企業(yè)高效溝通課程引起了參訓30多位高中管的強烈共鳴,他們一致認為這是提高溝通效率,化解內(nèi)部矛盾,形成共識的好課程,對企
吳國正
團隊
沖突管理
危機管理
團隊
沖突管理
團隊成員彼此間的競合關(guān)系,既微妙又棘手。一個不小心,夾雜著個人情緒、私下較勁抗衡的內(nèi)斗,就悄悄地延燒。即便你擁有整隊的明星球員,卻也可能打不出黃金隊形;
講師網(wǎng)
組織沖突與管理技巧
管理
在一個組織中,沖突是難以避免的。不同個體之間的觀念、利益和目標可能會發(fā)生碰撞,導致沖突的產(chǎn)生。然而,適當?shù)墓芾砑记煽梢詭椭M織有效地處理沖突,并促進團隊的合作與發(fā)
朱華
分享:團隊
沖突管理
團隊
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鄧涵兮
沖突管理
與團隊協(xié)調(diào)
危機管理
客戶:新加坡吉寶置業(yè)集團 地點:上海市 - 上海 時間:2014/3/11 0:00:00 企業(yè)內(nèi)部的
沖突管理
課程背景: 無論是大群體還是小群體,領(lǐng)導行為總是與群
鐘海濤
跨部門溝通與
沖突管理
中層管理
客戶:公開課 地點:湖南省 - 長沙 時間:2013/10/13 0:00:00 上 篇 課程背景 無論企、事業(yè)單位,部門之間地位平等,不存在上下級關(guān)系,溝通起來應
康路晨
資源
沖突管理
案例分析
項目管理
某電子政務(wù)項目涉及到保密信息。項目建設(shè)的資源尤其是人力資源必須從甲方單位內(nèi)部獲得,因為如果把項目的部分任務(wù)交給分包商,一方面要征得甲方的同意,一方面要求分包商具有相
講師網(wǎng)
跨部門溝通與
沖突管理
管理
在現(xiàn)代企業(yè)中,由于組織結(jié)構(gòu)的復雜性和職能分工的不同,跨部門溝通和
沖突管理
成為了一項重要而具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。有效的跨部門溝通可以促進信息流動、協(xié)調(diào)工作、提高團隊合作效
李堅
高效溝通語與
沖突管理
溝通技巧
客戶:浙江臺州方遠建材 地點:浙江省 - 臺州 時間:2014/9/13 0:00:00 高效溝通語與
沖突管理
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