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沖突管理講師授課見(jiàn)證
王哲衛(wèi)
銷(xiāo)售渠道
沖突管理
之五：渠道結(jié)構(gòu)沖突（1）
營(yíng)銷(xiāo)管理
隨著生產(chǎn)廠家業(yè)務(wù)的發(fā)展，渠道體系也要隨之進(jìn)行發(fā)展，以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需要。要發(fā)展，就要有變化；有變化，就需要對(duì)原有的渠道結(jié)構(gòu)，做出相應(yīng)的調(diào)整。 當(dāng)面對(duì)渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，
王少毅
大眾汽車(chē)《建設(shè)性
沖突管理
》授課
溝通技巧
提升沖突可通過(guò)改變組織文化，運(yùn)用溝通，引入外人或吹毛求疵者，引入競(jìng)爭(zhēng)、改革組織等一些策略。建立利于提升沖突的組織文化，要求管理者向下屬傳遞這樣的信息，即良性沖突具
王哲衛(wèi)
銷(xiāo)售渠道
沖突管理
之六：渠道結(jié)構(gòu)沖突（2）
營(yíng)銷(xiāo)管理
渠道結(jié)構(gòu)沖突的另一種類(lèi)型就是代理商要求生產(chǎn)廠家（被動(dòng)）做出調(diào)整。這種情況主要發(fā)生在三級(jí)渠道結(jié)構(gòu)中代理商與廠家之間。 和剛才討論的那種類(lèi)型正相反，這回是代理商主動(dòng)要
王哲衛(wèi)
銷(xiāo)售渠道
沖突管理
之八：“大項(xiàng)目”沖突
營(yíng)銷(xiāo)管理
前面已經(jīng)討論過(guò)，在行業(yè)大客戶項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程中，生產(chǎn)廠家和渠道商之間，可能會(huì)產(chǎn)生的沖突；同樣，在渠道商之間也會(huì)產(chǎn)生“大項(xiàng)目”沖突。 這時(shí)的情況和前面的類(lèi)似，銷(xiāo)售環(huán)境和
王哲衛(wèi)
銷(xiāo)售渠道
沖突管理
之三：產(chǎn)品訂貨沖突
營(yíng)銷(xiāo)管理
對(duì)于一些產(chǎn)品線比較長(zhǎng)，產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)比較多的生產(chǎn)廠家，與渠道商之間還會(huì)經(jīng)常發(fā)生一種沖突。這里，我們姑且把它叫做產(chǎn)品訂貨沖突。 既然生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品規(guī)格、種類(lèi)比較
陳凱文
打靶營(yíng)銷(xiāo)--“線上線下
沖突管理
”3
打靶營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
互聯(lián)網(wǎng)+快消品
陳凱文
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷(xiāo)”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷(xiāo)”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理
郭致星
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通技巧與
沖突管理
（郭致星）
項(xiàng)目管理
客戶：杭州汽輪集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/2/23 0:00:00 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通技巧與
沖突管理
一. 課程背景 很多研究表明，在職業(yè)場(chǎng)合中員工良好
陳凱文
打靶營(yíng)銷(xiāo)--“線上線下
沖突管理
”1
打靶營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
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陳凱文
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷(xiāo)”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷(xiāo)”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理
陳凱文
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打靶營(yíng)銷(xiāo)
陳凱文
營(yíng)銷(xiāo)策劃
互聯(lián)網(wǎng)+快消品
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷(xiāo)”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)。“打靶營(yíng)銷(xiāo)”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理
郭致星
郭致星-項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通與
沖突管理
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通與
沖突管理
一. 課程背景很多研究表明，在職業(yè)場(chǎng)合中員工良好的溝通技能可以極大地提高企業(yè)的運(yùn)作效率，同時(shí)也是員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要手段。良好的
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