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8090講師授課見證
李根穩(wěn)
李根穩(wěn)老師·
8090
后心式管理學(xué)
企業(yè)管理
客戶：阿里巴巴深圳商會 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/8/2 0:00:00 李根穩(wěn)老師于2014年8月2日·阿里巴巴深圳商會·《
8090
后心式管理學(xué)》課
李根穩(wěn)
8090
后心智模式研究院電子畫冊
團隊建設(shè)
題記：始于二零一零年八月十日 漫漫人生路，上下而求索，無須指責(zé)，做好榜樣！——歡迎關(guān)注『
8090
后心智模式研究院』——精華微信與您分享公眾微信號：qq5425261
張高睿
8090
后員工管理教練張高睿分享管好80, 90后：新管理要打破舊模式
教練技術(shù)
8090
后員工管理教練張高睿分享管理要“量體裁衣”。傳統(tǒng)僵化式的管理模式儼然已不適應(yīng)如今多變的社會和思維方式更加活躍的80、90后員工。中國企業(yè)的管理方式，必須從強
張高睿
8090
后員工管理教練張高睿分享80, 90后領(lǐng)導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變——做管理不是當(dāng)“管家”
教練技術(shù)
8090
后員工管理教練張高睿分享基于企業(yè)不斷發(fā)展的需要，管理者已經(jīng)不可能事必躬親，而且員工的‘責(zé)任和權(quán)力之間的關(guān)系也應(yīng)隨著事業(yè)的發(fā)展重新進行定位。大膽給部下尤其是年
張高睿
8090
后員工管理教練張高睿分享80,90后——需要的是關(guān)心，回報的是忠誠
教練技術(shù)
8090
后員工管理教練張高睿分享企業(yè)的“企”字，沒有人就是止。一個公司要運行，有五個最基本的因素：股東、供應(yīng)商、客戶、社會、員工。很多人，尤其是做銷售的，往往會把客
張高睿
8090
后員工管理教練張高睿分享化解80,90后心理矛盾，進行巧妙說服
教練技術(shù)
被說服者的處境是矛盾的，如果他不服從或不同意你，就會與你產(chǎn)生沖突；但如果他服從你、同意你， 又會與自己產(chǎn)生矛盾。在被說服的過程中，人們的心理矛盾有以下幾種表現(xiàn)形式
張高睿
教練技術(shù)講師張高睿分享別把
8090
后放錯了地方
教練技術(shù)
教練技術(shù)講師張高睿分享美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克認(rèn)為，有效的管理者面對人才從來不會這樣問：“他能跟我合得來嗎？”而會間：“他貢獻了些什么？”也從來不問：“他不能
張高睿
企業(yè)教練張高睿分享睿智的獎勵能讓
8090
后充滿熱情
教練技術(shù)
企業(yè)教練張高睿分享讓員工快樂是管理者的天職，只給錢員工未必快樂，只有讓其為實現(xiàn)自身夢想而工作，他們才會感到力量無窮；給獎勵，員工未必滿足，只有讓其看到上司的肯定和
張高睿
8090
后員工管理教練張高睿分享用企業(yè)文化把80, 90后帶上“戰(zhàn)車”
教練技術(shù)
8090
后員工管理教練張高睿分享我在朗科科技股份有限公司工作時，最初對公司企業(yè)文化推行的“無總稱謂”和個性化著裝很不適應(yīng)。比如，對成曉華副總裁（現(xiàn)已任董事長兼總裁
朱廣力
《
8090
后交互式管理之80后如何凝聚90》課程報告--上海益西EAP
心靈成長
提供：上海益西EAP心理援助周老師-https://www.yxeap.cn2014年1月，上海益西EAP維穩(wěn)與黨建心理援助機構(gòu)應(yīng)上海某大型建筑國企的邀請，為其30
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