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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25078

講師 584

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課程 886

授課見證 1757

王金亮助力深圳某電子公司建立完善的薪酬績效系統(tǒng)

薪酬績效人力資源管理系統(tǒng)組織系統(tǒng)

1、公司名：深圳某電子公司 2、董事長：趙總 3、所屬行業(yè)：生產(chǎn)制造 4、導(dǎo)入薪酬績效系統(tǒng)時(shí)間：2021年10月 5、契機(jī)點(diǎn)：公司管理升級(jí)，內(nèi)部運(yùn)營效率待提高，人

王澤龍《建筑企業(yè)-企業(yè)阿米巴內(nèi)訓(xùn)》

阿米巴導(dǎo)入阿米巴管理組織劃分經(jīng)營哲學(xué)部門核算

2018年5月14日，諸子百家教育集團(tuán) 為重慶渝能建設(shè)有限公司做阿米巴內(nèi)訓(xùn) 主講：王澤龍老師 90%中國中小企業(yè)都面對(duì)這些困惑：1、面對(duì)浪費(fèi)，為何員工無動(dòng)于衷？

龍金科 2018年10月受邀給協(xié)會(huì)講授《“抓搶”微信的時(shí)間和效果》

新媒體運(yùn)營社會(huì)組織協(xié)會(huì)龍金科

2018年10月25日上午，受中國某協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，龍金科老師給協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)講授《“抓搶”微信的時(shí)間和效果——社會(huì)組織的新媒體運(yùn)營策略和技巧》。

馬慶鈺馬慶鈺-人民網(wǎng)強(qiáng)國論壇解讀全會(huì)《決定》

公共管理社會(huì)組織發(fā)展思路

11月15日人民網(wǎng)強(qiáng)國論壇第一時(shí)間邀請(qǐng)國家行政學(xué)院社會(huì)與文化管理教研部副主任、教授馬慶鈺做客視頻訪談，為廣大網(wǎng)友解讀全會(huì)《決定》。

陳浩 10月27日《大數(shù)據(jù)發(fā)展與應(yīng)用——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)變革研討》沙龍會(huì)

大數(shù)據(jù)商業(yè)模式組織激勵(lì)大數(shù)據(jù)技術(shù)

10月27日下午應(yīng)邀為中國移動(dòng)汕頭分公司中層管理和骨干員工進(jìn)行大數(shù)據(jù)應(yīng)用及前沿?zé)狳c(diǎn)的培訓(xùn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，并深刻的影響和改變著人們的生活和工作，企業(yè)主動(dòng)被動(dòng)

裴永明流程管理和數(shù)字化

流程型組織 LTC流程供應(yīng)鏈管理降本增效流程和組織變革

客戶：中鐵裝備、航發(fā)燃機(jī)、虹軟股份、中國銀聯(lián)、TCL、中國商飛、浙江電信、長電科技等超過100家企業(yè) 培訓(xùn)內(nèi)容：流程管理&數(shù)字化華為公司管理的追求目標(biāo)

何新云組織的設(shè)計(jì)與優(yōu)化（16）——矩陣型組織結(jié)構(gòu)介紹（下）

培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)管理

我們上一節(jié)探討了矩陣型組織結(jié)構(gòu)的一些特點(diǎn)和問題的解決思路，接下來我們繼續(xù)這一話題。 1. 橫向組織中的負(fù)責(zé)人和縱向組織中的負(fù)責(zé)人，其各自的職責(zé)是什么？關(guān)于這個(gè)問

黃德華組織設(shè)計(jì)需要融合人性心理與組織行為

集團(tuán)管控

組織設(shè)計(jì)需要融合人性心理學(xué)與組織行為學(xué)黃德華一個(gè)組織有否生命力，取決于這個(gè)組織的設(shè)計(jì)是否符合人性？作為管理者，我們要把制度與規(guī)則設(shè)計(jì)成符合人性。中國對(duì)世界的組織貢獻(xiàn)

王興茂組織變革2：組織變革的影響因素

戰(zhàn)略管理

組織變革的展開和改革的速度受到兩類主要因素的影響，一類是推動(dòng)改革的力量，另一類是阻礙改革的力量。1、推動(dòng)改革的因素。組織環(huán)境的變化必然推動(dòng)組織的改革，而近年來對(duì)組

程紹珊升級(jí)你的營銷組織：打造高效的有機(jī)性營銷組織

營銷管理

營銷總部的3大職能在企業(yè)整個(gè)的營銷體系中，營銷總部居于樞紐地位，既連接著生產(chǎn)與研發(fā)系統(tǒng)，又對(duì)接著與營銷相關(guān)的人、財(cái)、物系統(tǒng)；既遵循著企業(yè)戰(zhàn)略的方向，又管理著各層級(jí)

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