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劉立軍學(xué)習(xí)型組織

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

學(xué)習(xí)型組織初探1 引言人類進(jìn)入21世紀(jì)以來，全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使世界經(jīng)濟(jì)變幻莫測，日新月異。無知者不知變，知識(shí)陳舊者不會(huì)變，知識(shí)不豐者不善變。只有不斷增進(jìn)

孫軍正鑄就組織的“靈魂”（0）

企業(yè)文化

精神穹宇精神的力量在解放區(qū)被發(fā)揮到了淋漓盡致的程度，堪稱中華民族數(shù)千年滄桑心路歷程中亙古未有的精神奇觀。由此可見，在偉大組織的頂空都有更加偉大的“精神穹宇”。在這

羅旭組織系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn)

人力資源股權(quán)激勵(lì)薪酬管理績效管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2016年8月走進(jìn)江蘇恒泰藥業(yè)公司進(jìn)行組織系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn)，地址在江蘇泰州。課程授課內(nèi)容： ★第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃： 1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)6個(gè)維度，如何分解、細(xì)化？

郭明全組織·信息·傳播

溝通技巧

客戶：金壇市組工干部地點(diǎn)：江蘇省 - 常州時(shí)間：2012/8/22 0:00:00 一天培訓(xùn)，客戶滿意

講師網(wǎng) 團(tuán)隊(duì)組織高效的根本

管理

一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)組織是企業(yè)發(fā)展的重要基石。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠在面臨各種挑戰(zhàn)時(shí)保持高度的凝聚力和執(zhí)行力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。那么，如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組織的高效運(yùn)作呢？本

眾妙組織情商管理

壓力管理

客戶：湖南旺暉美業(yè)國際集團(tuán) 地點(diǎn)：湖南省 - 長沙時(shí)間：2012/6/11 0:00:00 通過組織情商訓(xùn)練，讓員工向內(nèi)醒覺，提升團(tuán)隊(duì)解決問題的動(dòng)力，清晰自己才是

宋聯(lián)可組織文化發(fā)展簡史

企業(yè)文化

文化學(xué)興起于19世紀(jì)末，人們對文化現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段（19世紀(jì)下半葉到20世紀(jì)初），主要從精神文化方面理解，把文化看成人類的精神現(xiàn)象，是對宗教、

齊振宏古典組織與變革（3）

企業(yè)管理

經(jīng)過漫長的矛盾和斗爭，管理者日益認(rèn)識(shí)到過去管理和變革的一些缺點(diǎn)，因此需要一個(gè)更一致的設(shè)計(jì)和管理組織的方法——一個(gè)可行的，全面的組織設(shè)計(jì)和控制的方法——一種使管理者發(fā)

趙亮慎選伙伴創(chuàng)建組織

戰(zhàn)略管理

小公司經(jīng)營策略之慎選伙伴創(chuàng)建組織小微型企業(yè)組織的創(chuàng)建非常重要，因?yàn)楫?dāng)我們選定了行業(yè)，明確了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以后，是否有一個(gè)奮斗目標(biāo)一致的組織來保證階段性發(fā)展的目標(biāo)完成

彭程組織行為管理情景訓(xùn)練

企業(yè)管理

客戶：賽輪集團(tuán)股份有限公司地點(diǎn)：山東省 - 青島時(shí)間：2013/4/19 0:00:00 什么是管理什么是管理者管理者的五個(gè)問題向上管理情景訓(xùn)練向下管理

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