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總裁

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞總裁

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柏君【商圣】總裁演說(shuō)弟子班-私人VIP

溝通技巧

【課程簡(jiǎn)綱與收獲】 1.何為商圣與商圣傳承的根基思維 2.企業(yè)家如何利用演講成為經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)和團(tuán)隊(duì)心中的“神圣之人” 3.企業(yè)家如何利用演講來(lái)宣傳、傳播品牌 4.企

王歐陽(yáng) 11月4日聚邦長(zhǎng)沙總裁落地分享會(huì)開(kāi)課了！

客戶(hù)關(guān)系管理

你是否被這些問(wèn)題所困擾！提示一：店里的顧客少的問(wèn)題？提示二：想知道你的客人在哪？如何拓客？提示三：美容院(會(huì)所)開(kāi)業(yè)就火爆，開(kāi)業(yè)門(mén)上掛滿(mǎn)客的秘密嗎？提示四：

陳萬(wàn)林《總裁績(jī)效管理突圍》陳萬(wàn)林

績(jī)效管理

《總裁績(jī)效管理突圍》課程大綱（講師：陳萬(wàn)林）一、古今中外的績(jī)效管理認(rèn)知二、中國(guó)式企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀分析三、什么是績(jī)效和績(jī)效管理四、什么是KPI和績(jī)效目

劉輝總裁財(cái)務(wù)思維訓(xùn)練

非財(cái)管理

本課程涵蓋企業(yè)總裁及非財(cái)務(wù)高管應(yīng)當(dāng)具備的宏觀與微觀常用的財(cái)經(jīng)分析方法，結(jié)合大量的實(shí)際案例，將宏觀經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)的微觀利用，企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等進(jìn)行綜合分析。在企

陳萬(wàn)林總裁執(zhí)導(dǎo)成本管控縱橫聯(lián)動(dòng)閘門(mén)

公司治理

企業(yè)成本管理體系已進(jìn)入改革管理時(shí)代，為了使企業(yè)能在成本管理上認(rèn)知、認(rèn)道、認(rèn)行，找到適合自己企業(yè)的成本管理的“道”、“法”、“術(shù)”，有效開(kāi)展全面成本管理和操盤(pán)成本縱

徐國(guó)寧總裁戰(zhàn)略突破

戰(zhàn)略管理

一、戰(zhàn)略決定命運(yùn) 二、C6---企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力三、C5----比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四、C4---比獨(dú)特客戶(hù)價(jià)值五、C3---商業(yè)模式與獨(dú)特客戶(hù)價(jià)值沙龍：我的商業(yè)

黃鋒《店鋪總裁》

終端零售門(mén)店管理營(yíng)銷(xiāo)管理服裝鞋包團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《店鋪總裁》您每個(gè)月的店鋪銷(xiāo)售目標(biāo)都完成了嗎？您對(duì)目前的店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)滿(mǎn)意嗎？您還在為店鋪招人難、培養(yǎng)人更難而發(fā)愁嗎？您對(duì)店鋪員工狀態(tài)、士氣滿(mǎn)意嗎？你還在

中國(guó)玲子總裁品味形象禮儀

職業(yè)素養(yǎng)

丁興良 3月27—29日第41期工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)總裁班

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目管控人才培養(yǎng)

中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總裁課程幫助學(xué)員創(chuàng)造細(xì)分工業(yè)品市場(chǎng)的游戲規(guī)則，清晰規(guī)劃公司的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)，成為行業(yè)有影響力的卡位制造者；建立有效的營(yíng)銷(xiāo)管控體系，避開(kāi)“英雄人物”

凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)

溝通技巧中層管理執(zhí)行力非人力管理團(tuán)隊(duì)

凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天（7小時(shí)）適用對(duì)象: 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門(mén)協(xié)作人員 --

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