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梁石零售終端業(yè)績倍增-顧問式銷售技巧

銷售技巧

第一單元：何謂“顧問式銷售”？ 1、顧問式銷售的定義 2、傳統(tǒng)銷售的現(xiàn)狀與瓶頸 3、傳統(tǒng)銷售與顧問式銷售的根本差異 4、顧問式銷售的關(guān)聯(lián)要素第二單元：實施

李越店員必修——超級銷售技巧訓(xùn)練營

終端零售

導(dǎo)言：如今市場競爭激烈，顧客在成熟，銷售藝術(shù)也在不斷地提升。本課程從分析顧客的需求，讓顧客產(chǎn)生購買欲望，到處理顧客異議，讓顧客買得開心。打破堅冰，讓顧客產(chǎn)生興趣

何毅明店長之聲：全能店長2天1夜特訓(xùn)營

終端零售

課程大綱: 第一單元、連鎖企業(yè)店鋪管理的現(xiàn)狀、對策與出路【解決的核心問題】互動學(xué)員需要解決的問題與困惑，現(xiàn)場解決問題以解決問題為導(dǎo)向培訓(xùn)，讓培訓(xùn)更有針對性和實效這

何毅明店長之聲：專賣店高產(chǎn)團隊強力打造

終端零售

【課程大綱】第一部分:如何建設(shè)專賣店高績效團隊1. 企業(yè)發(fā)展的四階段—定戰(zhàn)略、建團隊、定制度、塑文化2. 高效團隊的表現(xiàn)與特點3. 建設(shè)高效團隊的8大步驟4.

何毅明店長之聲：門店盈利能力四大核心按鈕

終端零售

課程提綱：【上午】一、拜訪量：增加門店進店人數(shù)1、硬環(huán)境（1）如何打造硬環(huán)境（2）如何改變提升硬環(huán)境（3）硬環(huán)境要素有哪些2、軟環(huán)境（1）軟環(huán)境是最有效、最直接

田敬國流量運營下的智能終端技能

中層管理

【課程大綱】引言1：運營商、終端、應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)，誰主沉??？引言2：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運營商的機遇在哪里？第一模塊：移動互聯(lián)網(wǎng)整體趨勢分析第一節(jié)：三大力量整合

鮑天順《零售買手暨商品采購管理》

終端零售

【課程導(dǎo)讀】為什么每季庫存量都超出自己的預(yù)估？銷售中好銷的貨品為什么總是不夠？為什么不好銷的貨品打折了還剩很多？庫存貨品中剩下的尺碼為什么總是大碼或是小碼？

何毅明店長之聲：為客戶提供一流導(dǎo)購服務(wù)

終端零售

【課程大綱】第一講：專業(yè)導(dǎo)購——自我激勵 1. 自我認知與職業(yè)規(guī)劃； 2. 自我行為和態(tài)度； 3. 自我激勵的四大要訣； 4. 自我激勵的八大“黃金”步驟； 5

心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)

績效管理成功勵志非人力管理心理學(xué)家人力資源

心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵員工、激發(fā)團隊潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強企業(yè)和杭州新

數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)政府學(xué)校團隊

數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例一、課程簡介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探

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