91青娱国产盛宴极品,2020年最走心的经典句子

中華講師網(wǎng)

終端

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞終端

平均課酬 23105

講師 509

視頻 334

課程 1180

授課見證 4214

田啟成顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練

終端零售

課程綱要：第一部分銷售精英必備心態(tài)及自我激勵一、八大必備心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的

趙棟梁服裝零售貨控管理系統(tǒng)

終端零售

課程收益：掌握貨控管理系統(tǒng)在零售中的使用方法控制商品銷售進程使其產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益解密服裝零售的利潤模式與銷售管理模式課程提綱一、正確的零售管理概念 1、

趙棟梁訂貨前的數(shù)據(jù)準備

終端零售

課程收益：掌握訂貨前的數(shù)據(jù)準備工作學習季度銷售目標的制定方法了解歷史數(shù)據(jù)分析的步驟，學會從數(shù)據(jù)中挖掘規(guī)律實際制作多維度的上市計劃的方法課程提綱一、商品（

趙棟梁服裝零售季節(jié)收尾實戰(zhàn)分析

終端零售

課程收益：理解季節(jié)服裝零售過程中的收尾期操作技術(shù) 學習利用收尾期的季節(jié)交替進行新品銷售推廣實現(xiàn)本季收尾與下季商品銷售計劃的完美結(jié)合的重要技術(shù) 掌握使暢銷款、平銷

趙棟梁終端店鋪如何“抓”銷售

項目管理

課程收益：導(dǎo)購需要掌握的是銷售技巧，而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧掌握在店商品的銷售周期分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu)，提前做好高危商品的處理分析

趙棟梁季度商品計劃制訂

終端零售

課程收益：掌握營銷計劃的核心內(nèi)容—商品計劃學習完成銷售目標所需的商品的組織實現(xiàn)商品從無到有的過程課程提綱一、季度營銷目標的制訂 1、銷售目標的四種合理制訂

趙棟梁店長《終端銷售重心管理》

企業(yè)管理

【課程收益】導(dǎo)購需要掌握的是銷售技巧，而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧掌握在店商品的銷售重心分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu)，提前做好高危商品的處理分析

破解團隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？

團隊建設(shè)團隊管理績效管理戰(zhàn)略管理溝通技巧

在企業(yè)管理的宏大版圖中，團隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于，影響團隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力：企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈？

團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧團隊管理執(zhí)行力

在瞬息萬變的商業(yè)世界里，企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動它破浪前行的 “雙引擎”。然而，不少企業(yè)看似裝備精良，卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁，究其根

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱核心優(yōu)化點： 1. 強化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個模塊均設(shè)計"學-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過

12 3...下一頁共 120 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師