【課程大綱】 第一部分:如何建設(shè)專(zhuān)賣(mài)店高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1. 企業(yè)發(fā)展的四階段—定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、定制度、塑文化2. 高效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)3. 建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的8大步驟4. 組建高績(jī)效團(tuán)度的6大要素5. 團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練—冠軍團(tuán)隊(duì)如何工作？6. 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段與不同的合作狀態(tài) 第二部分： 專(zhuān)賣(mài)店團(tuán)隊(duì)間管理溝通的原則與技巧1. 跨店面溝通的要點(diǎn)-尊重與欣賞2. 如何與平級(jí)進(jìn)行溝通3. 如何與上級(jí)溝通4. 如何與下級(jí)溝通5. 溝通能夠風(fēng)格測(cè)試與講解6. 如何與不同類(lèi)型的客戶進(jìn)行溝通 第三部分、有效激勵(lì)80-90后員工（一）、加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)1.馬斯洛需要層次論模型2.激勵(lì)--保健雙因素理論 （二）員工激勵(lì)的操作技巧 如何有效提升營(yíng)業(yè)員的工作士氣？  中國(guó)零售業(yè)營(yíng)業(yè)員的工作動(dòng)機(jī)特征是什么？ 現(xiàn)場(chǎng)管理者如何激勵(lì)下屬？  優(yōu)秀的激勵(lì)系統(tǒng)是什么？  有效分派工作----讓自己解放出來(lái)  為何要分派？  分派工作有哪些步驟？  榜樣激勵(lì) 目標(biāo)激勵(lì) 授權(quán)激勵(lì) 感情激勵(lì) 第四部分、門(mén)店管理——銷(xiāo)售技巧 接近顧客技巧 五大有效的行銷(xiāo)方式 顧客消費(fèi)心理七大要因分析 處理顧客異議與沖突技巧 有效說(shuō)服與引導(dǎo)成交技巧 不同消費(fèi)類(lèi)型的顧客的消費(fèi)心理分析和應(yīng)對(duì)策略 第五部分、門(mén)店管理——銷(xiāo)售技巧 有效客戶服務(wù)的關(guān)鍵 客戶服務(wù)的步驟 客戶服務(wù)的操作方法 客情關(guān)系處理的小技巧 如何更大的獲取顧客的轉(zhuǎn)介紹