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中華講師網(wǎng)

運(yùn)營(yíng)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)

平均課酬 25800

講師 1047

視頻 314

課程 1570

授課見證 3898

張睿《服務(wù)營(yíng)銷雙促進(jìn)—提升門店運(yùn)營(yíng)力和商圈

門店管理

如何把握客戶需求、贏得客戶青睞已成為運(yùn)營(yíng)商考慮的頭等大事，而直接面向客戶的窗口——實(shí)體渠道，更是運(yùn)營(yíng)商廝殺的主要戰(zhàn)場(chǎng)。因此通過服務(wù)傳遞滿意，成為門店聚客和商圈深度運(yùn)

龍偉精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+

課程收益： 1、陳述運(yùn)營(yíng)概念、模型、技能、考核等； 2、掌握店鋪運(yùn)營(yíng)中市場(chǎng)分析方法及店鋪布局思路； 3、熟悉數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)及爆款產(chǎn)品的打造流程； 4

劉秀光《微信公眾號(hào)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)與推廣》

互聯(lián)網(wǎng)+

《微信公眾號(hào)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)與推廣》主講：劉秀光課程背景：微信，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的聊天工具，已經(jīng)演變成一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方，一個(gè)拓展人脈的地方，一個(gè)打造企業(yè)品牌和個(gè)人

劉秀光《微信的運(yùn)營(yíng)與推廣》

互聯(lián)網(wǎng)+

微時(shí)代，人人都是自媒體，人人都可自傳播。微信早已成為一種生活方式，我離不開微信，微信離不開我，我相信大多數(shù)朋友每天百分之50以上的時(shí)間都是用在微信上。睡前刷一遍微

何明商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理

營(yíng)銷管理

商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理課程，針對(duì)購物中心、城市綜合體、步行街、寫字樓等集中商業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)，從管控、核心業(yè)務(wù)處理兩個(gè)層面為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期、以及開業(yè)后的持續(xù)運(yùn)營(yíng)期提供全生

何明商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)剖析

營(yíng)銷管理

課程大綱：第一模塊：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的能量聚集與釋放一、商戶的能量消耗點(diǎn) 二、項(xiàng)目的能量來源三、項(xiàng)目的能量提升通道四、項(xiàng)目的能量釋放方式五、萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目能量

管靜波《流量運(yùn)營(yíng)下的智能終端技能

企業(yè)管理

第一模塊：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體趨勢(shì)分析第一節(jié)：三大力量整合  運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展策略——整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，將最好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機(jī)上  互聯(lián)

管靜波《蓄勢(shì)待發(fā)贏競(jìng)爭(zhēng)——通向未來通信市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

企業(yè)管理

第一模塊：變革解讀——電信行業(yè)未來走向時(shí)長(zhǎng)：3.5小時(shí) 從2011通信市場(chǎng)時(shí)間回顧入手，闡述未來通信市場(chǎng)變革方向、發(fā)展挑戰(zhàn)及產(chǎn)業(yè)鏈整合，共同探討2012年市場(chǎng)發(fā)展

數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)政府學(xué)校團(tuán)隊(duì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例一、課程簡(jiǎn)介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢(shì) - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與創(chuàng)新模式 - 探

領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家公司治理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響

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