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運(yùn)營(yíng)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
運(yùn)營(yíng)
平均課酬
25813
講師
1046
視頻
314
課程
1570
授課見(jiàn)證
3899
馬堅(jiān)行
多店
運(yùn)營(yíng)
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)操班
運(yùn)營(yíng)
管理
企業(yè)中,區(qū)域經(jīng)理就像是“諸侯王”,既擁護(hù)“中央”統(tǒng)治又獨(dú)自掌握“軍政”控制權(quán),起著承上后下推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用。然而在現(xiàn)實(shí)中: 若區(qū)域經(jīng)理對(duì)巡店遇到的問(wèn)題不過(guò)敏
王陽(yáng)陽(yáng)
2022年微信視頻號(hào)
運(yùn)營(yíng)
操作核心--王陽(yáng)陽(yáng)講師
視頻號(hào)
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運(yùn)營(yíng)
提綱 時(shí)間安排 課程內(nèi)容 講師 3個(gè)課時(shí) 【講解操作】結(jié)合賬戶深度解析 1.微信視頻號(hào)
運(yùn)營(yíng)
全鏈路 2.賬號(hào)/人設(shè)/矩陣/定位 3.視頻號(hào)初始權(quán)重獲取
涂山青
新城鎮(zhèn)化背景下城市經(jīng)營(yíng)的理念與模式
城市經(jīng)營(yíng)
城市
運(yùn)營(yíng)
城市經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
城市
運(yùn)營(yíng)
專(zhuān)家
涂山青
《新城鎮(zhèn)化背景下城市經(jīng)營(yíng)的理念與模式》課程大綱(升級(jí)版-2020) 講授:涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 2020年春的這場(chǎng)“疫情”,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響。新
劉俊
手機(jī)城
運(yùn)營(yíng)
效能提升之店長(zhǎng)篇
營(yíng)銷(xiāo)管理
【課程大綱】 第一部分:店長(zhǎng)角色認(rèn)知 2 主題:改變與融合 2 店長(zhǎng)角色認(rèn)知——全能戰(zhàn)士 2 店長(zhǎng)管理能力——理事、管人 2 店長(zhǎng)心態(tài)——像老板一樣思考問(wèn)題 2
周科榮
數(shù)據(jù)化
運(yùn)營(yíng)
“之”
運(yùn)營(yíng)
專(zhuān)員是如何蛻變的
運(yùn)營(yíng)
禾斗老師
運(yùn)營(yíng)
禾斗老師
數(shù)據(jù)化
運(yùn)營(yíng)
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專(zhuān)員是如何蛻變
數(shù)據(jù)化
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“之”
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專(zhuān)員是如何蛻變的
運(yùn)營(yíng)
禾斗老師
運(yùn)營(yíng)
職業(yè)定位是個(gè)什么樣的?不同的職業(yè)定位,是否我們?nèi)耘f具備“數(shù)據(jù)化
運(yùn)營(yíng)
”思維貫穿其中,另其價(jià)值最大化,上次,我和
楊小林
精益生產(chǎn)計(jì)劃管理—建立敏捷的組織
運(yùn)營(yíng)
體系
精益
生產(chǎn)計(jì)劃
敏捷
運(yùn)營(yíng)
課程內(nèi)容(培訓(xùn)時(shí)間2天) 第一講、精益生產(chǎn)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng) 1)敏捷
運(yùn)營(yíng)
組織的三大度量標(biāo)準(zhǔn) 2)精益生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)組織的六大貢獻(xiàn) 3)從精益生產(chǎn)計(jì)劃到敏捷組織的邏輯 第二講
蔡闖
資本
運(yùn)營(yíng)
-有效管理運(yùn)用資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
戰(zhàn)略管理
資本運(yùn)作
金融
公司治理
企業(yè)家
資本
運(yùn)營(yíng)
-有效管理運(yùn)用資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)課程大綱 旨在教授學(xué)生如何有效地管理和運(yùn)用資本以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。 第一部分:資本
運(yùn)營(yíng)
基礎(chǔ)1.資本
運(yùn)營(yíng)
概述 · 定義與
一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤(pán)散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉,毫無(wú)效率;員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
存量客戶二次開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)技能提升
銀行保險(xiǎn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
客戶服務(wù)
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營(yíng)銷(xiāo)策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶全面分析 A、客觀市場(chǎng)面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類(lèi)、分
黨群工作者談心談話藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時(shí)間:1天 講師:王少毅 課程背景:在組織內(nèi)外,談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分,每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想
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律師 李小平律師