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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24304

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授課見證 1689

姚葵醴薪酬標(biāo)準(zhǔn)，必須配合客戶滿意和績(jī)效

績(jī)效管理

本文摘自姚葵醴專著《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》*企業(yè)的命運(yùn)是由滿意的客戶決定的，沒有滿意的客戶，就沒有持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，因此，任何崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，必須配合客戶滿意導(dǎo)向

劉華鵬如何設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬制度？

營(yíng)銷管理

更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org有時(shí)候企業(yè)為自己的員工多做一點(diǎn)，因此得到的效益卻可能放大數(shù)倍。根據(jù)筆者調(diào)查，大多數(shù)公

李鴻誠(chéng) 薪酬與績(jī)效的舉足輕重

商業(yè)模式

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，人才已成為最重要的資源，對(duì)企業(yè)人力資源的有效管理是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)愿景，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。企業(yè)快速發(fā)展，組織機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)張，“薪酬、福利”設(shè)計(jì)越

安新強(qiáng) 通用公司的經(jīng)典薪酬管理措施

績(jī)效管理

通用公司(GE)名列全球500強(qiáng)第一位，完善的管理、輝煌的業(yè)績(jī)，使其得到全球范圍的尊敬，而通用公司這艘企業(yè)界航空母艦的管理之道，一直被人們奉為管理學(xué)的經(jīng)典之作。GE

李鴻誠(chéng) 薪酬管理中應(yīng)避免的7種做法

營(yíng)銷管理

薪酬管理是一件十分復(fù)雜的事情，如果出現(xiàn)一些管理措施欠妥，則可能會(huì)影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定。 1、薪酬水準(zhǔn)低于市場(chǎng)水準(zhǔn) 市場(chǎng)上的薪酬水準(zhǔn)是影響企業(yè)薪酬水準(zhǔn)的重要因素。如果一

陳錦華知名企業(yè)薪酬模式比較及啟示

商業(yè)模式

知名企業(yè)薪酬模式比較及啟示知名企業(yè)薪酬模式比較及啟示當(dāng)前主流薪酬模式薪酬模式的設(shè)計(jì)需要高度遵循企業(yè)戰(zhàn)略，沒有匹配戰(zhàn)略的薪酬導(dǎo)向就是沒有方向的瞎指揮，對(duì)企業(yè)的發(fā)展將

講師網(wǎng) 高管戰(zhàn)略薪酬績(jī)效管理

管理

高管戰(zhàn)略薪酬績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)中一項(xiàng)至關(guān)重要的管理工作。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)需要制定科學(xué)有效的高管薪酬策略，以激勵(lì)和吸引優(yōu)秀的管理人才，

講師網(wǎng) 高管戰(zhàn)略薪酬績(jī)效管理

績(jī)效管理

摘要：本文旨在探討高管戰(zhàn)略薪酬績(jī)效管理的重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。通過分析高管薪酬差距、戰(zhàn)略變革與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系，以及管理層權(quán)力在其中的調(diào)節(jié)作用，為企業(yè)提供

彭小東首創(chuàng)'四維增長(zhǎng)閉環(huán)'，引爆業(yè)績(jī)與品牌心智雙核革命！

四維增長(zhǎng)

彭小東全球首發(fā)“業(yè)績(jī)四維增長(zhǎng)閉環(huán)”，重塑品牌心智戰(zhàn)爭(zhēng)新紀(jì)元 > 神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命性融合，正在顛覆100年?duì)I銷傳統(tǒng) 2025年5月24-25日的廣州

專訪I 彭小東：中國(guó)智慧讓戶外廣告24小時(shí)變成全球銷售戰(zhàn)神！

四維增長(zhǎng)

采訪背景：在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的智能屏廣告與東京澀谷的裸眼3D幕墻交相輝映的當(dāng)下，戶外廣告正經(jīng)歷從“眼球經(jīng)濟(jì)”到“心智經(jīng)濟(jì)”的深刻變革。作為全球廣告銷售領(lǐng)域的標(biāo)志性人

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