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實(shí)戰(zhàn)
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實(shí)戰(zhàn)課程
實(shí)戰(zhàn)視頻
實(shí)戰(zhàn)授課見(jiàn)證
實(shí)戰(zhàn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
實(shí)戰(zhàn)
平均課酬
23413
講師
2141
視頻
519
課程
2578
授課見(jiàn)證
4999
田敬國(guó)
電信市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念與營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)戰(zhàn)
創(chuàng)新
營(yíng)銷(xiāo)管理
一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 3 營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理 二、全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 2 市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 3 消費(fèi)者市場(chǎng)與
周光輝
《NLP動(dòng)力營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)戰(zhàn)
》
營(yíng)銷(xiāo)管理
學(xué)習(xí)NLP的收益 NLP是對(duì)人類(lèi)優(yōu)點(diǎn)和資源的研究 NLP能使你更容易達(dá)到最佳狀態(tài) NLP探索身、心及語(yǔ)言互動(dòng)關(guān)系 NLP是模仿卓越思維和行為的有力工具 NLP是在個(gè)
郭鵬
企業(yè)培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程大綱: 導(dǎo)論:學(xué)習(xí)型組織中培訓(xùn)師的重要使命 1、Internet與經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn) 2、企業(yè)教育化經(jīng)營(yíng)與員工學(xué)習(xí)化生存的迫切需求 3、培訓(xùn)師在企業(yè)中的位置和作用
高層決策者的財(cái)務(wù)管理
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理
李繪芳老師的《高層決策者的財(cái)務(wù)管理
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念 1.財(cái)務(wù)管理概念及基本方法 2.會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素 3.會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則 分析:高
安新強(qiáng)
《高效招聘面試
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)》
《高效招聘面試
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)》 培訓(xùn)師 安新強(qiáng) 時(shí)間:1—2天 課程背景: 一、為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才? 1、換湯不換藥——依舊是人事管理時(shí)期的招
安新強(qiáng)
績(jī)效考核暨KPI+BSC
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
績(jī)效考核暨KPI+BSC
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)師 安新強(qiáng) 課程大綱: 一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題 1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題; 以感覺(jué)為基礎(chǔ)
安新強(qiáng)
績(jī)效考核暨KPI+BSC
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
績(jī)效考核暨KPI+BSC
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng) 電話(huà):13463392487 QQ號(hào)碼:1344279100 課程大綱: 一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決
安新強(qiáng)
《高效招聘面試
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)》
《高效招聘面試
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)》 培訓(xùn)師 安新強(qiáng) 時(shí)間:1—2天 課程背景: 一、為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才? 1、換湯不換藥——依舊是人事管理時(shí)期的招
田敬國(guó)
電信市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念與營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)戰(zhàn)
創(chuàng)新
營(yíng)銷(xiāo)管理
一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 案例分析:精英經(jīng)濟(jì)與懶人經(jīng)濟(jì) ? 傳統(tǒng)思維的障礙 ? 創(chuàng)新思維的特征和方法 案例分析:新西蘭電信“啟
吳昌鴻
?大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與
實(shí)戰(zhàn)
技能特訓(xùn)
工業(yè)品
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
客戶(hù)管理
商務(wù)談判
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的道與術(shù) 主講:吳昌鴻 課程背景:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、供應(yīng)商良莠不齊的情況下,如何突出重圍,不陷于無(wú)謂的價(jià)格戰(zhàn)之中,將是企業(yè)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。而且
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梁俊景
律師 李小平律師