一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 3 營(yíng)銷策劃與管理 二、全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷 1 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 2 市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 3 消費(fèi)者市場(chǎng)與消費(fèi)者行為分析 4 市場(chǎng)細(xì)分 5 電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 三、營(yíng)銷策略與營(yíng)銷法則 1 產(chǎn)品策略 2 價(jià)格策略 3 渠道策略 4 促銷策略 5 大客戶營(yíng)銷策略 6 電信營(yíng)銷常用法則 四、營(yíng)銷資源整合：聯(lián)盟營(yíng)銷 1 營(yíng)銷合作與合作分類 2 垂直聯(lián)盟：廠商關(guān)系平衡下的聯(lián)盟營(yíng)銷 3 水平聯(lián)盟：21世紀(jì)的營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì) 4 多元化融“資”：融入的不是資金 五、整合營(yíng)銷傳播與移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈分析 1 讓市場(chǎng)推廣更有力度——整合營(yíng)銷傳播（IMC） 2 電信業(yè)整合營(yíng)銷傳播 3 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征與機(jī)遇 4 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈管理：cp、sp的競(jìng)合共贏 5 3G背景下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 六、從策劃到執(zhí)行：移動(dòng)營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn) 1 營(yíng)銷機(jī)會(huì)與市場(chǎng)細(xì)分 2 營(yíng)銷策劃前沿探索：體驗(yàn)營(yíng)銷 3 移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷執(zhí)行 4 移動(dòng)營(yíng)銷策劃評(píng)估 5 綜合探討：電腦下鄉(xiāng)、手機(jī)下鄉(xiāng)中，電信企業(yè)有哪些營(yíng)銷方法為農(nóng)村市場(chǎng)提供信息服務(wù)？