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商業(yè)模式創(chuàng)新
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商業(yè)模式創(chuàng)新
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
商業(yè)模式創(chuàng)新
平均課酬
24765
講師
83
視頻
37
課程
149
授課見證
488
蔡闖
文化產(chǎn)業(yè)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)文化
國學(xué)文化
國學(xué)管理
資本運作
文化資本化與價值鏈: 目錄 文化資源及其資本化 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈 文化產(chǎn)業(yè)
商業(yè)模式創(chuàng)新
正文 v從文化的形態(tài)劃分: v1、固體的文化資源; v2、產(chǎn)品的文化資源
李江濤
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式的設(shè)計與創(chuàng)新》
李江濤
移動互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)時代
商業(yè)模式設(shè)計
商業(yè)模式創(chuàng)新
一、 互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識 1、怎么看待互聯(lián)網(wǎng) 2、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系 3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)典案例 4、對“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀點和“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的啟示 二、商業(yè)模式的基本
李才
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級與
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計
創(chuàng)新升級
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級與
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計》 --產(chǎn)業(yè)價值發(fā)現(xiàn)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計 李才 講座主題: 價值制勝 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 創(chuàng)新思維與產(chǎn)業(yè)價值發(fā)現(xiàn)之旅 新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
倪云華
商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新
商業(yè)模式
創(chuàng)新
課程特點: 系統(tǒng)性:基于商業(yè)模式的核心分析和創(chuàng)新邏輯框架 實用性:介紹最實用的商業(yè)模式設(shè)計方法,易于操作 前瞻性:面向未來的,數(shù)字時代的商業(yè)模式思考和創(chuàng)新 案例性
姜開成
商業(yè)模式創(chuàng)新
與重構(gòu)
商業(yè)模式
(一)商業(yè)模式構(gòu)成邏輯及創(chuàng)新系統(tǒng) 1.商業(yè)模式的重新定義 2.商業(yè)模式對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 3.商業(yè)模式與企業(yè)愿景、價值觀、使命的巧妙融合 4.商業(yè)模式的三個維度及九
張弛
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
1,什么是商業(yè)模式。2,商業(yè)模式的必備知識。3,企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式分析。4,商業(yè)模式畫布。5,商業(yè)模式6-9大要素。6,企業(yè)價值鏈分析。7,怎樣畫產(chǎn)業(yè)地圖。8。商業(yè)模
李波
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
與設(shè)計》
商業(yè)模式
創(chuàng)新
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
與設(shè)計》課程介紹 解析企業(yè)成功密碼、現(xiàn)場創(chuàng)新商業(yè)模式 帶著問題困惑來,帶著解決方案走! 你想迅速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎? 你想立刻增強企業(yè)的核心競爭力嗎
破解團隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團隊建設(shè)
團隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于,影響團隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
蔡闖
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊 強調(diào)互動性、實戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場管理效率的方法
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