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人力資源管理
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人力資源管理
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人力資源管理
平均課酬
21550
講師
561
視頻
71
課程
652
授課見證
1247
劉維才
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
人力資源
山東
招聘面試
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
課程背景: 人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源,人才管理能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭力。
人力資源管理
不僅是人力資源專業(yè)部門的職責(zé),同時(shí)也是各單位負(fù)
劉峰松
疫情背景下的人才管理與
人力資源管理
實(shí)務(wù) (在線兩小時(shí)版)2.0
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
課程時(shí)間 其一:在線2小時(shí)(不包含討論與問答、詳細(xì)解析) v 其二:在線6六小時(shí),2小時(shí)/次*3次(包含討論與問答、詳細(xì)解析) 課程形式 講授法,討論法,問答法,
郭朝剛
人力資源管理
專家郭朝剛咨詢顧問項(xiàng)目
人力資源管理
專家
郭朝剛
咨詢顧問項(xiàng)目
人力資源管理
專家郭朝剛咨詢顧問項(xiàng)目 為了幫助更多的職場(chǎng)人士提升專業(yè)能力,獲得職業(yè)成功,郭朝剛及奇哲提供專業(yè)的
人力資源管理
專家服務(wù):一對(duì)一咨詢服務(wù)、專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目、招
劉峰松
非人力資源部門的
人力資源管理
6.0 (2天版)
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課時(shí)】2天*6小時(shí)/天 課程大綱 分享與分析 v 我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系 v 我們公司的戰(zhàn)略是什么 v 我們是怎么確定崗位以及崗位編制的 v 我們是如
葛玉輝
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
人力資源管理
全面管理技能
課程要點(diǎn): ★ 管理者面對(duì)的挑戰(zhàn) 1.時(shí)代的挑戰(zhàn)(三大特征) (1)全天候和全球化的經(jīng)濟(jì) (2)速度型經(jīng)濟(jì) (3)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì) 2、客戶要求的挑戰(zhàn) 3、中層的挑戰(zhàn)—主
蔣小華
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
第1章 人才管理:管理者的核心競(jìng)爭力 1. 管理者應(yīng)成為人力資源專家(人人都是人才官); 2. 商界領(lǐng)袖的人才觀——人才管理的意義和價(jià)值; 3. 企業(yè)與人才究竟是
趙國軍
中高層管理干部
人力資源管理
技能提升
人力資源
薪酬管理
績效管理
非人力管理
項(xiàng)目管理
趙國軍——中高層管理干部
人力資源管理
技能提升(2016) 授課對(duì)象:公司中高層管理者 授課時(shí)長:6學(xué)時(shí) 課程特點(diǎn):理念、技能、方法同步提升,實(shí)際案例分享討論 第一
陳天迪
非人力資源的
人力資源管理
非人力管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
企業(yè)用人部門要人?找人力資源部門! 怎么招?那是人力資源部門的事! 怎還沒招到?好像是人力資源部門的事! 招來不好用?人好像是人力資源招來的哦! 來了又走了?又是
宋聯(lián)可
文化讓
人力資源管理
升級(jí)
培訓(xùn)管理
一、當(dāng)今
人力資源管理
困境與出路 1、人力資源工作的兩大困惑 設(shè)計(jì)好的制度為何執(zhí)行難? 落實(shí)的制度為何收效甚微? 宋博士項(xiàng)目案例:亞洲第一紙業(yè)集團(tuán)的考核難題 2、人
李大濤
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
前 言 課前總自檢 第一篇 部門經(jīng)理對(duì)人力資源應(yīng)有的認(rèn)識(shí) 優(yōu)秀經(jīng)理的管理哲學(xué) 優(yōu)秀經(jīng)理做什么? 樹立正確的人力資源觀念 各部門主管共同分擔(dān)責(zé)任 企業(yè)
人力資源管理
責(zé)
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