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人力資源管理

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關(guān)鍵詞人力資源管理

平均課酬 21527

講師 561

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宋聯(lián)可 5D人力資源管理模型介紹

培訓(xùn)師培訓(xùn)

5D人力資源管理模型，根據(jù)內(nèi)傾—外傾、感性—理性?xún)蓚€(gè)維度將人力資源管理分為五個(gè)類(lèi)型，分別為金類(lèi)、火類(lèi)、木類(lèi)、水類(lèi)、土類(lèi)，如下圖：人力資源管理模型介紹 title=5

李丹人力資源管理熱點(diǎn)與用工籌劃

法律法規(guī)

客戶(hù)：武漢市公開(kāi)課地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2014/7/25 0:00:00 第一部分：各項(xiàng)新法的綜合解讀及綜述 1、勞務(wù)派遣暫行規(guī)定和勞動(dòng)合同法司法解釋四

佟天佑激活型人力資源管理實(shí)戰(zhàn)(上)

績(jī)效管理

「導(dǎo)入思維」企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，其成長(zhǎng)與發(fā)展永遠(yuǎn)處在一個(gè)動(dòng)態(tài)運(yùn)作過(guò)程之中，正如美國(guó)一管理學(xué)家所言：“沒(méi)有凝滯的組織，它永遠(yuǎn)處在形成組織之中。”在這動(dòng)態(tài)過(guò)程中，企

佟天佑激活型人力資源管理實(shí)戰(zhàn)(下)

績(jī)效管理

導(dǎo)入思維」企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，其成長(zhǎng)與發(fā)展永遠(yuǎn)處在一個(gè)動(dòng)態(tài)運(yùn)作過(guò)程之中，正如美國(guó)一管理學(xué)家所言：“沒(méi)有凝滯的組織，它永遠(yuǎn)處在形成組織之中?！痹谶@動(dòng)態(tài)過(guò)程中，企業(yè)

安新強(qiáng) 人力資源管理的核心：心態(tài)管理

　態(tài)度決定一切。有什么樣的態(tài)度，你就會(huì)選擇什么樣的行為；有什么樣的行為，就會(huì)有什么樣的結(jié)果。在績(jī)效考核過(guò)程中，工作態(tài)度的重要性總是不容忽視的。如果企業(yè)想讓我們的每一

趙亮 “Q值法”在人力資源管理中的應(yīng)用分析

績(jī)效管理

“Q值法”在人力資源管理中的應(yīng)用分析一、引言公平的席位分配是人類(lèi)社會(huì)中相當(dāng)普遍的一類(lèi)權(quán)益分配問(wèn)題，涉及到社會(huì)的各個(gè)方面，這個(gè)問(wèn)題來(lái)源于美國(guó)為解決眾議院議員在各州的名

石靈人力資源管理兩大問(wèn)題

培訓(xùn)管理

人力資源管理需要解決的就是兩大問(wèn)題：第一，是能力問(wèn)題——能不能干；第二，是愿力問(wèn)題——是不是愿意干。這兩個(gè)問(wèn)題解決了，人的管理問(wèn)題就基本解決了。解決之道就是要先解決

講師網(wǎng) 人力資源管理實(shí)務(wù)提升

人力資源管理

要提升人力資源管理能力，企業(yè)需要采取一系列措施，包括: 1. 重視人力資源管理：將人力資源管理視為企業(yè)的重要部門(mén)，投入足夠的資源和精力，組建專(zhuān)業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)

譚小芳紡織行業(yè)人力資源管理咨詢(xún)

紡織行業(yè)人力資源管理咨詢(xún)紡織行業(yè)人力資源管理咨詢(xún)師有哪些？紡織行業(yè)人力資源管理咨詢(xún)公司有哪些？紡織行業(yè)人力資源管理咨詢(xún)專(zhuān)家哪里找？紡織行業(yè)人力資源管理咨詢(xún)系統(tǒng)如何落

蔡忠成淺析民企人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策

非人力管理

筆者通過(guò)多年在民營(yíng)企業(yè)的工作心得總結(jié)出作為民營(yíng)企業(yè)就人力資源管理方面所存在的現(xiàn)狀，以及提出以下對(duì)策，供民營(yíng)企業(yè)家、企業(yè)高管與HR負(fù)責(zé)人們參考。一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人

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