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培訓(xùn)管理

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

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楊眾長如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系

培訓(xùn)管理

課程名稱：《如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系》課程目的：培訓(xùn)到底是福利還是投資？培訓(xùn)對提升員工的能力有沒有用？招到合適的人和通過培訓(xùn)來提升員工的能力，哪一個更重要？如何衡量一

戴競初培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理應(yīng)用實操

培訓(xùn)管理

1、為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來員工普遍會覺得沒有新意？培訓(xùn)部門如何跳出“只會搞搞入職培訓(xùn)，其他培訓(xùn)一竅不通”的坎？ 2、培訓(xùn)體系的建立從哪里開始？要做哪些工作？從這里開

《公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用》（1天）--上海：王致誠

公文寫作水平提升結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用黨業(yè)融合

課程大綱（公文寫作能力再提升）：公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用上海王致誠課程背景：高度？深度？層次？精準(zhǔn)度？規(guī)范性？最簡化？黨業(yè)融合...... 公文

團(tuán)隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！

團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊管理培訓(xùn)管理

凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔

AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理企業(yè)家戰(zhàn)略管理非人力管理

AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚版）課程背景本課程專為AI時代企業(yè)管理者設(shè)計，旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管

問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)

行動學(xué)習(xí)工作坊問題解決團(tuán)隊管理績效提升

適用場景： l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點，雖然這些觀點看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理

院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課

生產(chǎn)管理危機(jī)管理易經(jīng)風(fēng)水

課程主要內(nèi)容：一、消防裝備專業(yè)課：第一章滅火劑第二章滅火器具第三章搶險救援器材第一節(jié) 偵檢器材第二節(jié) 警戒器材與救生器材第三節(jié) 破拆器材第四

在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT

在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱課程背景本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱核心優(yōu)化點： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個模塊均設(shè)計"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過

教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)企業(yè)家 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長，

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