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目標管理

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關(guān)鍵詞目標管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 367

授課見證 658

司銘宇司銘宇老師《目標管理與計劃執(zhí)行》

目標管理計劃管理執(zhí)行管理

《目標管理與計劃執(zhí)行》 2 為什么員工執(zhí)行不力，動力不足呢？ 2 為什么企業(yè)方向明確，業(yè)績卻糟糕？ 2 為什么總提目標管理，操作卻困難？【課程背景】：先有目標

賀安波 ?《目標管理》

團隊建設(shè)人力資源中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

課程背景：工作中有許多員工所做的工作沒有明確的目標，常常形成“磨洋工”的現(xiàn)象，造成工作效率低下，企業(yè)效益受損，如何設(shè)置目標，并對目標進行管理正是本次課程需要探討的

任建業(yè) 目標與計劃管理實戰(zhàn)訓練

目標管理計劃執(zhí)行

(一) 目標管理的概念與特點 2 目標管理的定義 2 目標管理的意義 2 目標管理的攔路虎 2 目標管理的六大特征 – 共同參與 – 上下一致 – 可衡量 – 關(guān)

范望歆 8、戰(zhàn)略性目標管理與落地

戰(zhàn)略目標

課程大綱：課程導(dǎo)入： 1、甲：我要減肥！乙：我要在三個月內(nèi)減肥8公斤！請問，誰更容易成功？ 2、回顧一下過去一年我們做了什么？ 3、我們的心愿可以衡量嘛？一

張見明 OKR目標管理實務(wù)

OKR OKR工作法 OKR目標管理實務(wù)OKR績效管理

在VUCA時代，輕管理時代的來臨。“去KPI”的呼聲越來越高，OKR受到IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)的追捧，開始變得流行起來，目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用，包

張良全有效溝通與目標管理

溝通目標

【課程背景】進入21世紀，更多的95后，00后的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行簡單化、標簽化的管理理念

鄧博 ?《目標與績效管理實務(wù)培訓》

目標管理績效管理

《目標與績效管理實務(wù)培訓》【課程目標】 1. 掌握目標制訂與分解的相關(guān)工具； 2. 系統(tǒng)學習績效管理的五個環(huán)節(jié)； 3. 詳細掌握企業(yè)目標管理以及績效考核的操作方

張良全銷售團隊的業(yè)績倍增與年度目標完成

大客戶銷售業(yè)績倍增目標管理銷售團隊管理目標完成

【課程背景】企業(yè)的銷售業(yè)績和利潤直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，決定著全體員工的發(fā)展和幸福。但是，現(xiàn)實中，由于面臨著市場的迅速變化和激烈的競爭，以及內(nèi)部團隊管理效率

云楓《打造牽引力—員工的愿景與目標管理》

領(lǐng)導(dǎo)力目標管理

1. 員工的愿景打造 1) 愿景的本質(zhì)：愿景是一種工作的方向和要努力達到的境界愿景是一種共同堅信和堅持的夢想，是員工努力工作的內(nèi)在驅(qū)動力從組織愿景到個人愿景

姚葵醴企業(yè)經(jīng)營的最高秘密：雙重目標管理

團隊建設(shè)中層管理經(jīng)銷商管理生產(chǎn)管理職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)目標管理的最高機密：雙重目標管理（姚葵醴維新咨詢創(chuàng)辦人，創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營導(dǎo)師，文化學者，親子教育家，姚體文化書法創(chuàng)作人) 計算機語言是0和1。中國傳統(tǒng)哲學認為世

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