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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 367

授課見(jiàn)證 658

梁曉光目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)銷管理門店管理

課程大綱 1. 管理的計(jì)劃和執(zhí)行你日常需要做的計(jì)劃內(nèi)容執(zhí)行過(guò)程中常遇到的困難 2. SMART和PDCA法則目標(biāo)對(duì)我們的影響：個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系 SM

陳鐳《OKR提升組織效率，激活個(gè)體》

OKR 會(huì)很舒服與關(guān)鍵成果目標(biāo)管理

一、課程背景 u 明道CEO任向暉說(shuō)“陳鐳先生編著的《OKR目標(biāo)和關(guān)建成果：盛行硅谷創(chuàng)新公司的目標(biāo)管理法》正是這樣一本厘清OKR相關(guān)概念，并給出實(shí)務(wù)指南的好書(shū)。”

范竑以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

目標(biāo)管理績(jī)效管理

一、課程對(duì)象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)

曾子熙曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與時(shí)間管理

曾子熙老師目標(biāo)管理時(shí)間管理

曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與時(shí)間管理主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，

黃志偉目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

目標(biāo)管理計(jì)劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理管理技能黃志偉

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》課程大綱主講：黃志偉【課程收益】 1、掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的目的和意義； 2、掌握目標(biāo)制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標(biāo)； 3、掌

李藝涵目標(biāo)管理

執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)心態(tài)培訓(xùn)

第一部分、【目標(biāo)認(rèn)知：目標(biāo)決定成敗】一、目標(biāo)管理的六脈神劍二、目標(biāo)管理——管理工作的靶心 1、什么是目標(biāo) 2、什么是目標(biāo)管理——目標(biāo)管理的五個(gè)特征 3、

鄭文強(qiáng) 國(guó)際工程項(xiàng)目執(zhí)行全流程管理與項(xiàng)目目標(biāo)管理分析

國(guó)際工程項(xiàng)目管理目標(biāo)管理要素管理流程管理

第一部分：項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各方關(guān)系處理 ? 1.1 工程項(xiàng)目的相關(guān)各方 ? 1.2 工程管理的主要關(guān)系問(wèn)題 ? 1.3 工程承包商與客戶關(guān)系的管理對(duì)策 ? 1.4

達(dá)飝軍工企業(yè)研發(fā)目標(biāo)制定與工作分解

研發(fā)管理undefined軍工軍品undefined目標(biāo)管理undefined任務(wù)分解undefined講師

【課程總目錄】第一部分必備基礎(chǔ)和熱身技能第二部分 APQP與FMEA再認(rèn)識(shí) 第三部分 DFMEA深度解析第四部分 DFMEA標(biāo)準(zhǔn)模版詳解 Workshee

董天樂(lè) 目標(biāo)驅(qū)動(dòng)OKR——提升團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力

團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)協(xié)作力團(tuán)隊(duì)凝聚力目標(biāo)管理OKR

1. 落地 OKR 系統(tǒng)，提升企業(yè)執(zhí)行力（1 小時(shí)） 1) OKR 系統(tǒng)四要素 2) OKR 系統(tǒng)為企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、員工帶來(lái)的價(jià)值 3) 小組討論：我們?nèi)绾潍@得OKR

彭建輝目標(biāo)管理

目標(biāo)管理

主講老師：彭建輝博士一、課程特色：本課程通過(guò)大型情境模擬訓(xùn)練的方式，對(duì)中高層主管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行全面解析，幫助中高層干部對(duì)目標(biāo)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)梳

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