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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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平均課酬
22439
講師
492
視頻
169
課程
785
授課見證
2097
藍俊惠
目標
實務管理
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
心靈成長
本課程是團隊建設系列課程中的分支，通過《
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管理實務》課程能夠讓學員有三個收益： 1.深刻領會
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在企業(yè)發(fā)展中的重要性，它能夠不斷激勵與推動團隊成員往前走； 2.
余尚祥
《運用OGSM—T 做好
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計劃與執(zhí)行管理》
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管理
計劃制定
執(zhí)行管理
開場： 1.自我介紹 2.培訓
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與培訓內容介紹 3.圍繞課題的焦點問題或困惑收集 4.測試引入：《經(jīng)營計劃制定能力測試》 第一講：什么是OGSM 1.什么是OG
楊康
“筑夢起航”
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管理訓練營
團結融合
筑夢起航
規(guī)劃三年
贏在未來
一、課程概述 高中不是學習的終點，而是一座峻嶺的起點!然而，很多剛剛邁入高一的學生面對新的學習環(huán)境、新的知識體系,開始不知所措,甚至陷入迷茫的境地?！昂玫拈_始是成
張書豪
基于崗位
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的招聘和面試技巧課程大綱（2天）
崗位
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，招聘，面試技巧，勝任力，star
基于崗位
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的招聘和面試技巧 課程大綱（2天） 一、課程背景： 松下幸之助說：企業(yè)即人。企業(yè)的興衰，關鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的
楊學鋒
目標
創(chuàng)造奇跡
心靈成長
《
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創(chuàng)造奇跡》課程背景：業(yè)績
目標
無法達成的原因該如何準確發(fā)掘?如何改善？又該如何設定最洽當?shù)臉I(yè)務銷售
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？
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設定后又該如何有效達成？協(xié)助從業(yè)務銷售
目標
設定著手，
張書豪
《基于跨部門的企業(yè)內部項目管理（1天）》
跨部門，項目管理，小項目，wbs分解，
目標
管理
基于跨部門的企業(yè)內部項目管理 課程大綱（1天） 一、課程背景： 本課程適宜那些在公司經(jīng)常開展各類跨部門短期項目的人員，比如推動企業(yè)的信息化建設、推進E-learn
董永輝
《
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，
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----營銷管理的法寶》
營銷管理
《
目標
，
目標
----營銷管理的法寶》一、課程背景營銷
目標
的有效達成，關乎企業(yè)整體業(yè)績的好壞，關乎企業(yè)發(fā)展良性健康發(fā)展。二、【課程價值】1.提高企業(yè)員工的工作士氣2.
王強
沙盤模擬：
目標
與計劃管理實戰(zhàn)演練
沙盤模擬
營銷管理
集趣味性，互動性，實戰(zhàn)性為一體的培訓項目 【課程背景】 該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一，沙盤模擬體驗培訓已成為清華大學，北京大學，浙江大學等
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報
第一講：AI認知篇 一、 關于AI你都了解哪些信息 二、 國內外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
企業(yè)困局破解：高績效團隊建設為何成生死必修課？
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
“高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下，團隊管理的
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