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沙盤(pán)模擬+工業(yè)品消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師

湖北,武漢 50 ~ 60 歲

《如何成為營(yíng)銷(xiāo)高手？》《沙盤(pán)模擬：步步為贏之區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練》《沙盤(pán)模擬：目標(biāo)和計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》《如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的精準(zhǔn)招商？》《高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建立和管理》《如何實(shí)現(xiàn)對(duì)代理商的精細(xì)化管

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北京大學(xué)特約講師
沙盤(pán)模擬培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)知名營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
多家權(quán)威媒體特約專(zhuān)家和撰稿人
IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師

二十年工業(yè)品，消費(fèi)品和醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷任區(qū)域經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理，銷(xiāo)售總監(jiān)，首席代表，聯(lián)合創(chuàng)始人。

在《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等專(zhuān)業(yè)雜志，報(bào)紙和網(wǎng)站上發(fā)表四十多篇醫(yī)療器械市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)管理方面的文章。
以“實(shí)戰(zhàn)，精彩，受益“的講課風(fēng)格給幾十家國(guó)內(nèi)外知名上市公司做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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[王強(qiáng)]沙盤(pán)模擬：步步為贏之區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練: 集趣味性，互動(dòng)性，實(shí)戰(zhàn)性為一體的培訓(xùn)項(xiàng)目【課程背景】該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程之一，沙盤(pán)模擬體驗(yàn)培訓(xùn)已成為清華大學(xué)，北京大學(xué)，浙江大學(xué)等知名高校EMBA課程，全球五百?gòu)?qiáng)中有90%以上將其納入到培訓(xùn)體系當(dāng)中。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干個(gè)探險(xiǎn)隊(duì)，每個(gè)隊(duì)都有相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買(mǎi)水、食物、帳篷和指南針等物資，然后從大本營(yíng)出發(fā)，深入沙漠深處挖掘?qū)毑?，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或; 2019-02-20

[王強(qiáng)]《全面提升醫(yī)療器械產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)技能》: 【課程特色】： 1、有高度、有廣度、有深度；結(jié)合醫(yī)療器械行業(yè)的特點(diǎn)和客戶涉及領(lǐng)域的實(shí)際情況，具備前瞻性、可操性、實(shí)效性 2、深度剖析我們?cè)谧鍪袌?chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品策略和規(guī)劃、市場(chǎng)推廣時(shí)，通常面對(duì)的問(wèn)題和困惑，理清思路，提出系統(tǒng)性的解決措施。 3、通過(guò)豐富的案例精講，情景模擬，視頻演繹，小組討論和習(xí)題等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)生動(dòng)化和互動(dòng)教學(xué)。第一單元產(chǎn)品經(jīng)理的全局觀研討：高值耗材與藥品的有哪些區(qū)別？思考：醫(yī)療; 2019-02-21

[王強(qiáng)]《如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的精準(zhǔn)招商？》: 【課程提綱】第一模塊：如何正確認(rèn)識(shí)代理商討論：企業(yè)：招商難在哪里？代理商：找品種最擔(dān)心什么？最希望得到什么？研討：代理商公司的組織構(gòu)架和權(quán)重分析第二模塊：如何開(kāi)發(fā)代理商？思考：十大準(zhǔn)備工作研討：我們的市場(chǎng)切入點(diǎn) 演練：如何讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生信任？案例：如何能快速有效的開(kāi)發(fā)代理商？尋找代理商的七大方法代理商篩選的五大原則案例：怎樣通過(guò)自己的人格魅力讓客戶認(rèn)可并成為代理商？代; 2019-02-21

[王強(qiáng)]《如何實(shí)現(xiàn)對(duì)代理商的精細(xì)化管理？》: 【課程提綱】第一式幫助代理商做市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃某企業(yè)在湖南省的案例：35萬(wàn)到786萬(wàn)的飛躍小組習(xí)題：如何對(duì)我負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行有效的市場(chǎng)規(guī)劃！第二式有針對(duì)性，有策略地對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn) 第三式幫助代理商提高日常管理工作能力思考題：二張圖片引發(fā)的思考 1、有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品在終端推廣的技巧分享研討：如何協(xié)助代理商完成的上量？ 2、代理商營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理 3、營(yíng)銷(xiāo)管理工具的運(yùn)用第四式制定規(guī)范的; 2019-02-21

[王強(qiáng)]《全面提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)技能和管理技能！》: 【講課時(shí)間】：二天第一模塊：行業(yè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)銷(xiāo)售的影響行業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀終端的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)銷(xiāo)售的影響如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)？第二模塊：營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程商務(wù)禮儀：--- 對(duì)標(biāo)“知名企業(yè)” 商務(wù)形象塑造，商務(wù)會(huì)面禮儀，商務(wù)交往禮儀，商務(wù)溝通言談禮儀，宴請(qǐng)禮儀，辦公室禮儀拜訪客戶時(shí)的心態(tài)調(diào)整十大準(zhǔn)備工作思考：容易忽略的四種重要的準(zhǔn)備工作？我們做市場(chǎng)的七大切入點(diǎn) 菜鳥(niǎo)，老; 2019-02-21

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