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授課見證
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王好為
《從
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到執(zhí)行》年度訓練計劃
選擇小領域
訓練目的 這不是一個簡單的系列培訓課程，這是一個團隊年度訓練計劃。普通培訓方法以知識點的講授學習為主旨，而這個訓練計劃的方法是“教練“，讓團隊學員在實踐練習中真正學
王好為
《從
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到執(zhí)行》之高效團隊的九個特點
心態(tài)培訓
——還有什么可能性？ 一個優(yōu)秀而高效的團隊，通常包含九個特點——激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性，《九點領導力》系列“體驗式內訓”以這九個特
王好為
《從
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到執(zhí)行》系列之情緒管理的九個技巧
壓力管理
課程形式：體驗式培訓，先邀請現場某位同學與導師互動演示技巧操作方式，在由現場學員兩兩一組，相互演練。 課程目的：以學習NLP（身心語法程序學）情緒管理技巧為導向。在
彭林江
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管理與激勵技巧
企業(yè)管理
《
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管理和激勵技巧》 培訓所需時間：1天 引子：（案例分析：中小型企業(yè)常見問題）為什么進行
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管理？ 第一部分：
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管理概述 一、
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管理的定義 二、
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的三大
黎雪峰
汽車一站式服務連鎖企業(yè)
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管理系統(tǒng)
精細化管理
一、客戶信息管理 1、知己知彼，百戰(zhàn)百勝 2、會員客戶的管理 3、客戶車輛管理 4、大客戶管理 5、客戶保險管理 6、客戶轉介紹管理 7、年度消費計劃 二、銷售顧問
謝宏升
高效的
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管理+時間管理+績效管理的統(tǒng)合
企業(yè)管理
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管理是以相信人的積極性和能力為基礎的。企業(yè)各級領導者對下屬人員的領導，不是簡單地依靠行政命令強迫他們去工作，而是運用激勵理論，引導職工自己制訂工作
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，自主進行
林長青
《金牌店長訓練營》之
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與績效管理
中層管理
《金牌店長訓練營》之
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與績效管理 課程前言: 為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績效平平？為何抱怨問題多，但不解決問題？為什么管理者不培養(yǎng)下屬來減輕工作壓力？為什
劉洪兵
直線經理人
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與計劃管理實務培訓
戰(zhàn)略管理
【課程時間】 1－2天 【課程
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】 了解
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與計劃管理； 掌握
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設定與分解的技巧與方法； 掌握計劃制定與控制的技巧與方法 掌握計劃評估與激勵的技巧與方法； 提升
劉洪兵
戰(zhàn)略
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分解與年度經營計劃管理
戰(zhàn)略管理
【課程時間】 1-2天 【課程
目標
】 了解戰(zhàn)略與年度經營計劃的關系，學會制訂年度經營計劃； 了解戰(zhàn)略
目標
分解的基本前提、管理機構，學會系統(tǒng)解決戰(zhàn)略
目標
分解難題； 理
破解團隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？
團隊建設
團隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團隊建設始終占據著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于，影響團隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
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