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民營(yíng)企業(yè)

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關(guān)鍵詞民營(yíng)企業(yè)

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王美江淺論中小民營(yíng)企業(yè)薪酬管理

薪酬管理

一、中小民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀普遍認(rèn)為， 500 人以內(nèi)的企業(yè)屬于中型企業(yè)， 200-300 人以內(nèi)的企業(yè)屬于中小型企業(yè)， 100 人以內(nèi)的企業(yè)屬于小型企業(yè)， 10 人以內(nèi)

曾水良曾水良教授《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理》

戰(zhàn)略管理

客戶：政府機(jī)關(guān) 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時(shí)間：2013/10/12 0:00:00 導(dǎo)言：無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè)，最重要的是對(duì)自己過(guò)去的錯(cuò)誤

金明最新中小民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)商道- 金明

戰(zhàn)略管理

當(dāng)前被人們普遍接受的品牌的含義是：品牌是生產(chǎn)者，經(jīng)營(yíng)者為了標(biāo)識(shí)其產(chǎn)品，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，辨認(rèn)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)而采用的顯著的標(biāo)記。換言之品牌是用以辨別不同企業(yè)，不同產(chǎn)品的文

金明最新中小民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)商道- 金明

戰(zhàn)略管理

我們也必須認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的思維活動(dòng)，只有經(jīng)歷對(duì)傳統(tǒng)精髓一個(gè)認(rèn)知過(guò)程，才能在學(xué)習(xí)、吸收、借鑒過(guò)程中，對(duì)已知理論、觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)等產(chǎn)生懷疑或者不滿足，對(duì)所懷疑的東西

金明民營(yíng)企業(yè)“組織人事變革”之道 - 金明

企業(yè)管理

中國(guó)變革開(kāi)放30余年，第一代民營(yíng)企業(yè)家大多是商人和個(gè)體戶，不是真正意義上的企業(yè)家。他們創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)僅僅只是為了某個(gè)產(chǎn)品或技術(shù)的推廣，談不上有什么企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略

宋小平民營(yíng)企業(yè)怎樣才能快速做大做強(qiáng)做久

公司治理

老板怎樣快速把企業(yè)做大做強(qiáng)做久的秘訣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在抱怨企業(yè)沒(méi)有人才，招不到人才的時(shí)候，首先你要明白一個(gè)問(wèn)題那就是：企業(yè)可能缺少的不是人才，而是出人才的

趙學(xué)文民營(yíng)企業(yè)的精細(xì)化管理

企業(yè)管理

吳敬璉老師在寧波考察時(shí)講過(guò)一句話：“面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的直接壓力，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須走精細(xì)化管理的路子”。他提到精細(xì)化管理具體表現(xiàn)為三個(gè)方面：專(zhuān)業(yè)化、歸核化和國(guó)際化。

曾峰解決民營(yíng)企業(yè)融資難的對(duì)策及思路

投融資

解決民營(yíng)企業(yè)融資難的對(duì)策及思路（一）政府方面1.規(guī)范民營(yíng)企業(yè)融資渠道通過(guò)財(cái)政政策手段來(lái)扶持民營(yíng)企業(yè)。政府應(yīng)加大財(cái)政對(duì)中小型民營(yíng)企業(yè)的扶持力度，合理調(diào)減中小企業(yè)賦稅，

曾水良曾水良: 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“七大方略”

戰(zhàn)略管理

當(dāng)前，因?yàn)楦鞣N國(guó)內(nèi)國(guó)外因素的制約，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體遭遇出口形勢(shì)的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個(gè)全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營(yíng)企業(yè)中形成，

金明最新中小民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)商道- 金明

戰(zhàn)略管理

個(gè)性化服務(wù)是必須讓顧客感動(dòng)的服務(wù)。目前很多服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)公司通過(guò)員工個(gè)人與顧客的感情建立和維系來(lái)進(jìn)一步拉動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售取得非常不錯(cuò)的效果，據(jù)調(diào)查，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)公司的某些業(yè)務(wù)代表

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