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流程優(yōu)化
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流程優(yōu)化授課見證
流程優(yōu)化
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流程優(yōu)化
平均課酬
21980
講師
51
視頻
3
課程
103
授課見證
78
吳誠
《采購
流程優(yōu)化
與供應商開發(fā)、評估、選擇、管理》大綱(主講:吳誠博士)
供應鏈管理
執(zhí)行力
生產管理
精益生產
團隊建設
《采購
流程優(yōu)化
與供應商開發(fā)、評估、選擇、管理》大綱 (主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國制造、經濟、消費大國地位的確立,采購與供應商管理策略將成為衡量企業(yè)核
吳誠
《采購
流程優(yōu)化
與供應商管理》_吳誠老師
生產管理
《采購
流程優(yōu)化
與供應商管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經濟大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發(fā)展,采購與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重
吳誠
《間接物資(MRO)采購管理策略與
流程優(yōu)化
》大綱(吳誠老師)
供應鏈管理
精益生產
生產管理
領導力
執(zhí)行力
《間接物資(MRO)采購管理策略與
流程優(yōu)化
》大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立,企業(yè)采購與供應商資源整合能力將成為企業(yè)核心競爭
吳誠
《基于SCOR模型的供應鏈系統(tǒng)
流程優(yōu)化
與運營分析》大綱 (主講:吳誠 博士)
供應鏈管理
生產管理
精益生產
《基于SCOR模型的供應鏈系統(tǒng)
流程優(yōu)化
與運營分析》大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)
王翔
?12-流程專員能力培養(yǎng)之二:流程績效設計實戰(zhàn)特訓
流程專員
流程績效
流程管理
流程優(yōu)化
【課程背景】 企業(yè)是人的集合,同時企業(yè)也是活動的集合。企業(yè)將人集合起來的目的,就是讓人去從事經營活動和管理活動。一家企業(yè)的經營是否良好、是否順暢、是否高效,除了人
何紅波
互聯(lián)網時代流程管理與創(chuàng)新
流程管理
流程治理
流程優(yōu)化
流程信息化
流程創(chuàng)新
現(xiàn)代組織運作的基礎源自專業(yè)化分工,在近代其促進整個人類文明極大的進步和繁榮,如果沒有專業(yè)化分工,我們很難想象一個人從頭到尾自己做出一臺電腦或者iphone手機。既
吳誠
《采購
流程優(yōu)化
與供應商評估&管理》_吳誠
生產管理
《采購
流程優(yōu)化
與供應商評估&管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及制造技術的飛速發(fā)展,采購與供應商管理水
李忠
供應鏈視角的
流程優(yōu)化
與浪費消除 --迎接“快魚吃慢魚”速度競爭時代的挑戰(zhàn)
生產管理
現(xiàn)場管理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
第一講:(1H) 當今制造業(yè)“生死攸關”的挑戰(zhàn)與破解之道 1、2大生死攸關的挑戰(zhàn) ü 多品種、小批量、快交期的激變性訂單模式 ü 傳統(tǒng)大規(guī)模制造模式“3大慢速度”
王翔
15-?流程專家高階特訓之二:基于系統(tǒng)理論的拉姆勒-布拉奇流程方法論
流程專家
系統(tǒng)論
流程管理
流程優(yōu)化
【課程背景】 國際流程界有兩大管理思想,一個是大家耳熟能詳?shù)墓┦砍珜У腂PR流程再造;另一個就是以拉姆勒博士發(fā)明的BPM/BPI流程改進與管理。 從生成年代來
王翔
?10-部門經理流程能力培養(yǎng)之三:客服流程的客戶體驗優(yōu)化
客服流程
客戶體驗
流程管理
流程優(yōu)化
流程梳理
【課程背景】 21世紀是體驗經濟時代,體驗為王!體驗重于關系!傳統(tǒng)的客戶關系管理面臨著嶄新的顛覆式升級。 近來,許多行業(yè)標桿企業(yè)引入了客戶凈推薦值NPS指標作為企
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