李忠,李忠講師,李忠聯系方式,李忠培訓師-【中華講師網】
豐富的授課經驗、極強的實戰(zhàn)指導能力
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豐富的授課經驗、極強的實戰(zhàn)指導能力

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
01《智能制造進化的實踐與探索》 02《精益生產推進的系統(tǒng)模式》 03《VSM價值流圖與精益價值流程優(yōu)化》 04《現代IE工業(yè)工程與生產方式革新》 05《TPM全面生產性管理》 06《以現場為中心的供
¥20000 元/天
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中國科學技術大學 近代物理系理論物理專業(yè) 理學學士
中國科學院等離子物理研究所 低溫等離子試驗技術專業(yè) 碩士研究生

生產運作與現場精益管理實戰(zhàn)專家
精益生產體制實戰(zhàn)專家
中山大學MBA、EMBA班特邀生產運作實戰(zhàn)型導師
多家國內知名企業(yè)特聘生產運作管理高級顧問

十幾年日資企業(yè)生產運作管理模式的企業(yè)實踐經歷,10年以上管理培訓和顧問經驗。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產運作管理理念、實戰(zhàn)工具與方法,對“日本式精益制造管理”有著深刻獨到的見地。擅長生產現場管理、精益生產方式、設備TPM管理、工廠物流管理、品質保證、產銷量交期管理、生產技術管理、團隊建設等。

自主研發(fā)系列生產管理培訓課程適合企業(yè)生產各級管理人員,課程以日本精益制造管理模式為主體,吸納先進的世界制造管理經驗,結合自身的實戰(zhàn)經驗,力創(chuàng)國內制造管理模式的前沿。李老師授課風格深入淺出,演繹充滿活力、極具感染力,十多年的豐富經驗
課程 更多>>
[李忠]【中層管理者精益領導力修煉】
【課-程-內-容】: 第一篇 拆字思索 1、兩個最常見單詞拆字 u “管”與“理”、“領“與“導” 2、思索1)心中三感 u 自豪感 u 危機感 u 責任感 2 律己、樹業(yè)、達人 3、思索2)“道正”與術精“ u 經營者道正術精也 4、思索3)3段境界修煉 u 技術骨干型 2 三國大將張飛的悲劇 u 管理專家型 2 關注行為、關注身心、關注心理 u 仁愛型 2 關心、關注、關愛 5、思索4)能力
2020-03-04
[李忠]一線團隊高效工作4大修煉
課程內容大綱: 引言:高效工作的4大保障 u Do right things / Do things right u 團隊凝聚力 u 良好的人際關系 u 嚴謹的工作方式 u 過硬的工作能力 修煉一:打造團隊凝聚力 u 一線指揮官凝聚力3境界 2 技術骨干型 2 管理專家型 2 仁愛型 u 成功管理之道 2 “道正”與“術精” 2 能力管人、魅力服人 2 多例視頻分享:以德服人! 修
2020-02-27
[李忠]改善作業(yè)動作與保障職業(yè)健康
課程背景: 1、在制造型的企業(yè)中,存在著大量的裝配、加工、品檢、搬運等作業(yè)環(huán)節(jié),雖然設備的使用越來越頻繁與普及,但人員的操作任然不能完全被取代。但很多企業(yè)中存在著一些普遍的現象: ?作業(yè)動作的設計是否合理?沒有判斷的依據與標準 ?作業(yè)姿勢是否合理?沒有人員監(jiān)督、檢查與糾錯 ?作業(yè)人員動作與姿勢的隨意性較大,可能造成健康傷害、甚至事故性傷害,給企業(yè)及個人皆帶來了損害 2、從國家及社會的發(fā)展角度來看
2020-01-04
[李忠]供電企業(yè)精益管理與精細化實戰(zhàn)
一、精益思想與精益核心文化: F 企業(yè)成長3步曲:做大→→做強→→做長 ü 思考:做大與做強的區(qū)別是什么? ü 思索:對于“世界500強”的反思 F 企業(yè)三種經營策略與生存道路:營業(yè)額?利潤?成本? ü 我們是皇帝的女兒嗎? ü 皇族企業(yè)?貴族企業(yè)?平民企業(yè) ü 中國電力行業(yè)的“寒冬”:中國電力行業(yè)面臨的4大成本挑戰(zhàn) F Toyota的成功啟示:兩個輪子的飛奔! ü PE與IE的不同及效率的深刻
2019-09-28
[李忠]電力企業(yè)完美6S活動--從現場改善至管理革新的升華
引言 世界一流企業(yè)管理理念 F 現場圖片的觀、感、悟! ü 電力企業(yè)現場常見問題照片:臟、亂、差是本質安全的大敵! ü 優(yōu)秀電力企業(yè)現場照片分享 ü 世界優(yōu)秀企業(yè)職能部門辦公室照片分享 F 現場管理的優(yōu)秀意識 ü 復雜的事情簡單化、簡單的事情重復化、重復的事情固定化 ü 全員參與、集思廣益 ü 現場意識(現場中心主義) ü 現場改善意識(細節(jié)決定成?。。?F 思索:何謂“世界一流現場”? ü 整
2019-09-27
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