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關(guān)鍵詞流程

平均課酬 23669

講師 441

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課程 659

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許愿許愿老師的《PPP項(xiàng)目操作流程與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》

PPP項(xiàng)目操作流程風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對(duì)措施

引之第一節(jié) PPP項(xiàng)目組織形式與合作規(guī)劃一、公私合伙制（PPP）簡(jiǎn)介二、公私合伙........特征三、公私合伙制（PPP）整體架構(gòu) 四、公私合伙....

張仲豪《豪仕采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》

采購(gòu)供應(yīng)商管理

｛課程大綱｝第一講：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購(gòu)方有無責(zé)任 “家丑”怎么會(huì)曝光如何提升我們的采購(gòu)能力及操守？什么樣的人適合做采購(gòu)？如何使

段磊《流程管理與制度建設(shè)》公開課及內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)管理

第一部分【企業(yè)制度與流程管理概論】一、制度與流程建設(shè)的必要性 1、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的必須 2、業(yè)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作的必須 3、知識(shí)與技能沉淀的必須 4、提升效率與執(zhí)行力的

邱加洲流程改進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)化建立

職業(yè)規(guī)劃心態(tài)培訓(xùn)中層管理培訓(xùn)師培訓(xùn)執(zhí)行力

一、前言 1、我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法 2、有損失，但誰(shuí)都沒責(zé)任，所以不是人的問題。（案例） 3、報(bào)銷過程的浪費(fèi)（案例） 4、采購(gòu)過程的困惑（案例）

朱曙東房地產(chǎn)全程開發(fā)策略、流程管理與成本控制策

集團(tuán)管控

第一章中國(guó)房地產(chǎn)政策解讀與市場(chǎng)走勢(shì)分析第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開發(fā)策略與流程管理第三章拿地、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程管理第四章房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建、工程建設(shè)階段

許浩明華為服務(wù)變革ITR流程再造的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與啟發(fā)

華為服務(wù)服務(wù)變革 ITR 華為管理

主講許浩明老師核心優(yōu)勢(shì)： 1、北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)，十幾年華為管理經(jīng)驗(yàn)的資深華為高級(jí)經(jīng)理。在華為獲得難得的輪崗機(jī)會(huì)，在研發(fā)（造出產(chǎn)品）、銷售（賣出產(chǎn)品）、服

易生俊價(jià)值導(dǎo)向的流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

流程管理中層管理精細(xì)化管理供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化管理

課程背景任何組織的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開流程，沒有流程，組織將無法有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。基于此，管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。由于經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，互聯(lián)網(wǎng)

周洪超流程優(yōu)化與制度設(shè)計(jì)課程大綱

流程優(yōu)化流程再造制度設(shè)計(jì)

流程優(yōu)化與制度設(shè)計(jì)課程大綱【課程講師】周洪超【課程目的】企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)，流程管理將是企業(yè)綜合能力的核心載體。一方面，企業(yè)需要打造以客

蒲忠強(qiáng) 星級(jí)酒店培訓(xùn)課程計(jì)劃

團(tuán)建培訓(xùn)酒店餐飲技能培訓(xùn)服務(wù)流程實(shí)操培訓(xùn)

目錄一、培訓(xùn)目的二、酒店口號(hào) 三、培訓(xùn)對(duì)象及人員統(tǒng)計(jì) 四、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間計(jì)劃五、培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)安排（領(lǐng)班以上）六、出發(fā)組織安排七、培訓(xùn)紀(jì)律

孫瑞標(biāo)桿管理與企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進(jìn)

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理精細(xì)化管理培訓(xùn)管理

陳泓冰：標(biāo)桿管理與企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進(jìn) 標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)-陳泓冰老師獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程大綱一、講座背景: 企業(yè)處于各種壓力之中，我們能否創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)

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