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閆維維《銀行全方位服務(wù)流程管理與升級(jí)實(shí)訓(xùn)》

形象禮儀銀行保險(xiǎn)溝通技巧職業(yè)素養(yǎng)客戶服務(wù)

《銀行全方位服務(wù)流程管理與升級(jí)實(shí)訓(xùn)》【課程時(shí)間】2天/期，共2期（6個(gè)小時(shí)/天）【課程對(duì)象】銀行營業(yè)廳所有工作人員（柜員、大堂、客戶經(jīng)理、保安等）【課程方式

達(dá)飝搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——制造業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控硬功與內(nèi)功賦能

風(fēng)險(xiǎn)管理沖突管理現(xiàn)場(chǎng)管理流程管理失效管理

搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車制造業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控硬功與內(nèi)功賦能課程介紹我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來，邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！我們面臨著歷

王翔 ?戰(zhàn)略管理流程化——戰(zhàn)略流程管理工作坊

戰(zhàn)略管理流程化戰(zhàn)略流程管理

【課程背景】在國際新形勢(shì)、新格局下，企業(yè)所面臨的不確定性大幅增加。今天企業(yè)的經(jīng)營與管理，已不只是處理那些必然發(fā)生的事情，而是要確定最可能的生存、發(fā)展方向。企業(yè)決

李文發(fā) 《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評(píng)估考核管理》

供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理戰(zhàn)略管理

課題：《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評(píng)估考核管理》主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，

趙長明國際貿(mào)易全流程優(yōu)化

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課程包括：國際貿(mào)易概述國際詢盤技巧合同訴訟詳解集裝箱詳解外貿(mào)的重要性商務(wù)英語寫作外貿(mào)采購技巧國際保函詳解國際商務(wù)禮儀外貿(mào)工作軟件采購工廠

孫俊嶺高效流程管理

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1）高效流程管理案例與意義 20分鐘 2) 標(biāo)準(zhǔn)化的流程管理與陷阱 20分鐘 3）公司流程管理現(xiàn)狀探討 10分鐘 4）如何編寫優(yōu)秀

王翔 ?11-流程專員能力培養(yǎng)之一：流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

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【課程背景】企業(yè)是人的集合，同時(shí)企業(yè)也是活動(dòng)的集合。企業(yè)將人集合起來的目的，就是讓人去從事經(jīng)營活動(dòng)和管理活動(dòng)。一家企業(yè)的經(jīng)營是否良好、是否順暢、是否高效，除了人

吳誠《采購組織、流程制度建設(shè)及采購策略管理》講師：吳誠博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān)

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《采購組織、流程制度建設(shè)及采購策略管理》講師：吳誠博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的

趙陽《大客戶開發(fā)流程與實(shí)戰(zhàn)技巧》

大客戶開發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)技巧

課程大綱第一講：沙場(chǎng)點(diǎn)兵-大客戶開發(fā)前的準(zhǔn)備工作 1、成立大客戶開發(fā)項(xiàng)目部 1）大客戶部組織架構(gòu) 2）項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書（流程、目標(biāo)、里程碑） 3）項(xiàng)目組人員與職責(zé)

薛勇《銷售自運(yùn)營－銷售流程與商機(jī)管理設(shè)計(jì)》

執(zhí)行力營銷管理客戶管理陜西教練技術(shù)

銷售是從產(chǎn)品到商品、從獲客到復(fù)購、從線索到回款的系列流程化市場(chǎng)活動(dòng)過程，是企業(yè)走向市場(chǎng)獲取回報(bào)的必有之路。商機(jī)管理囊括了從市場(chǎng)定位到獲客、從市場(chǎng)傳播推廣、客戶吸

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