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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見(jiàn)證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21941
講師
34
視頻
0
課程
36
授課見(jiàn)證
68
梁壽恒
CAT系列二:思考力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
目錄 序言1 第一章 跳出思考的盒子 4 重塑心智 8 回到原點(diǎn) 11 遷善情緒 27 第二章 重構(gòu)邏輯思考力 36 邏輯層次 36 第三章 360°思考的藝術(shù)
張偉
優(yōu)先級(jí),你設(shè)得對(duì)嗎? —— 時(shí)間四象限
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
優(yōu)先級(jí),你設(shè)得對(duì)嗎? —— 時(shí)間四象限 時(shí)間管理是一個(gè)我有點(diǎn)抵觸的話題。為什么呢?在我看來(lái)這種應(yīng)該加入高考的科目,從小到大,居然沒(méi)人教過(guò)我們。直到我們渾渾噩噩,荒
程龍
商業(yè)模式及營(yíng)銷(xiāo)管理
商業(yè)模式
銷(xiāo)售技巧
執(zhí)行力
激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
TTT
銷(xiāo)售技巧
《三項(xiàng)修煉之營(yíng)銷(xiāo)思維構(gòu)建》 一、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式,融入互聯(lián)網(wǎng)思維。 1、 貨本無(wú)價(jià),全靠定價(jià); 2、 不是思考如何賺錢(qián),而是思考不賺錢(qián)怎么活; 3、 不是產(chǎn)品決
王靜
《新任管理者能力提升》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
【課程名稱(chēng)】《新任管理者能力提升》課程 【課程背景】 目前,很多管理人員大多來(lái)自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干,但是面對(duì)管理,他們有的僅是零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),并沒(méi)有真正形
閔東
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
執(zhí)行力一直是目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn),為了提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也投入了很多人力、物力,但最終的效果往往差強(qiáng)人意。這其中的原因也各不相同,總結(jié)歸納下來(lái)主要存在幾種誤
孫軍正
孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程介紹
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
銀行保險(xiǎn)
孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程介紹 主講老師:孫軍正博士 一、課程背景 《孫子兵法》十三篇是古代兵法的始祖,也是世界上最早的軍事著作,被譽(yù)為“兵學(xué)圣典”?!秾O子兵法》是美
楊世闖
魔鬼訓(xùn)練營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
課程介紹此課程曾影響過(guò)數(shù)以以萬(wàn)計(jì)的人,這一震撼人心的“超級(jí)成功魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”目的是剔除人性中內(nèi)向、封閉、不合作的弱點(diǎn),培養(yǎng)所有參與者的堅(jiān)強(qiáng)意志力——向不可能挑戰(zhàn)!以
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與服務(wù)管理》大綱 (主講:吳誠(chéng)博士)
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與服務(wù)管理》大綱(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、電商大國(guó)地位的確立,及物流業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與
張家存
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
第一部分 團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)篇 一、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵 1. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 2. 如何定義團(tuán)隊(duì) 二、 團(tuán)隊(duì)行為曲線 三、 團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行三種人 四、 團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本要素 五、 卓
馬紅奇
4S店中層管理能力提升
汽車(chē)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
冀商商學(xué)院 執(zhí)行院長(zhǎng) 同力和商學(xué)院 特聘講師 浙江清華長(zhǎng)三角研究院 特聘講師 河北96315信用管理中心 特約顧問(wèn) 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì) 特聘講師 河北省電商創(chuàng)
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梁俊景
律師 李小平律師