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狼性團(tuán)隊(duì)

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關(guān)鍵詞狼性團(tuán)隊(duì)

平均課酬 23834

講師 63

視頻 13

課程 55

授課見證 120

孟中國《王者風(fēng)范，狼性團(tuán)隊(duì)----------營銷團(tuán)隊(duì)管理》

營銷管理銷售技巧形象禮儀中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程特色： 1、像管理公司一樣管理團(tuán)隊(duì)，包括如何樹立團(tuán)隊(duì)口號、設(shè)置團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)營銷的先進(jìn)思路等等。 2、獨(dú)家詳細(xì)講解如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場活動(dòng)和營銷活動(dòng)，如何高效地

楊洪濤打造狼性團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)銷售激勵(lì)

打造狼性團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營 ——體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)系列培訓(xùn)課程課程背景： 1. 計(jì)劃很好，制度很全，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果？ 2. 企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人

蘇岳華為狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

華為狼性團(tuán)隊(duì)

華為有18萬名員工，被人稱為18萬狼。這支虎狼之師，從農(nóng)村到包圍城市，從國內(nèi)市場到征戰(zhàn)全球，從跟隨到領(lǐng)跑全行業(yè)成為世界第一，華為狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)的秘密是什么？課程大

達(dá)飝跨國多文化企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(又名:北京片兒口聊老外)

團(tuán)隊(duì)管理undefined跨國文化undefined領(lǐng)導(dǎo)力undefined狼性團(tuán)隊(duì)undefined講師

【課程大綱細(xì)化】序言第一章東西方迥異的工程思維習(xí)慣 1.1 基于流程的思維 1.2 基于知識經(jīng)驗(yàn)的思維 1.3 軟科學(xué)實(shí)踐行動(dòng)與操作 —差異與契合區(qū) 研討

崔震雄追求成功～打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)

狼性團(tuán)隊(duì)營銷團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成功

課程特色 1. 授課方式：演講式、角色扮演、案例分享、分組討論、游戲競賽 2. 本培訓(xùn)通過生動(dòng)的案例故事、游戲寓教于樂，快樂學(xué)習(xí)課堂氣氛活潑積極 3. 讓學(xué)員在課

丁帥狼性團(tuán)隊(duì)八大特征

團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則個(gè)人強(qiáng)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作：成員之間高度團(tuán)結(jié)，彼此協(xié)作，為了共同的目標(biāo)而努力奮斗。他們愿意傾聽彼此的想法和建議，尊重彼此的觀點(diǎn)，共同制定策略和計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)。敏銳洞察

陳忠安非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源與人力資本管理人才招聘七大工具狼性團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)用人的十大方法留人不如激勵(lì)

第一章：新十年竟?fàn)幈┝ο碌娜肆Y源管理 1、企業(yè)人力資源管理的地位和作用 2、“人力資源”到“人力資本”—企業(yè)財(cái)富新概念 3、“和尚”怎么死的？小組討論 4、“H

丁帥如何打造（狼性團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

怎么才能打造一個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)？一直是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注的問題，如何在行業(yè)競爭中脫穎而出，你到底該怎么組建團(tuán)隊(duì)？領(lǐng)導(dǎo)魅力人，是不是值得深交，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，相信都會(huì)

王建偉《狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造與統(tǒng)御》

營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)王建偉王建偉講師王建偉培訓(xùn)師

第一講：狼性精神五維解密與鍛造狼性6種特征深度解密：激情無限、耐心十足、笑對失敗、行動(dòng)熟練、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、絕對忠誠狼性不足5項(xiàng)要因分析：沒有強(qiáng)烈企圖心、不愿付

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙

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