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崔震雄:追求成功~打造狼性營銷團隊
2016-05-21 2828
對象
營銷團隊人員
目的
1. 使學員了解狼性團隊文化 2 讓學員明白打造狼性團隊是要學習狼的優(yōu)點,而不是要讓他們變成兇狠冷血 3. 使團隊中的個體不僅要有狼的戰(zhàn)斗志氣,更要有狼性團隊的集體戰(zhàn)斗能力 4. 提升狼性營銷團隊管理者的領導力,提升營銷團隊執(zhí)行力和競爭力 5. 讓營銷人員具備持續(xù)學習狼性營銷實戰(zhàn)技巧的能力,促進營銷團隊整體績效
內(nèi)容

課程特色

1. 授課方式:演講式、角色扮演、案例分享、分組討論、游戲競賽

2. 本培訓通過生動的案例故事、游戲寓教于樂,快樂學習課堂氣氛活潑積極

3. 讓學員在課程中,體會自身與團隊價值、感悟狼性營銷團隊意義

4. 實情式模擬讓學員現(xiàn)場學會實戰(zhàn)營銷技能提升績效

5. 激發(fā)學員工作創(chuàng)業(yè)的激情和潛能并能持續(xù)學習成長


課程大綱

(可視培訓學員屬性調(diào)整內(nèi)容)

壹、基本觀念與團隊建立

 一、認識狼與狼性

 二、高績效營銷團隊為何要有狼性?

 三、狼性營銷團隊的特征    

貳、狼性團隊營銷人員實戰(zhàn)技能

 一、狼性營銷人員必須靈活運用的營銷管理工具

    1. 目標管理之SMART原則

    2. 營銷SWOT分析法

    3. 時間管理法

    4. PDCA管理循環(huán)管理法

    5. 魚骨圖、九宮格等營銷管理工具使用方法

 二、狼性營銷人員專業(yè)技能提升策略

    1. 精準地鎖定目標客戶

    2. 主動有效的拜訪與溝通

    3. 雙贏談判收獲成果達成目標

叁、結語

授課風格

靈活運用演講式、角色扮演、案例分享、分組討論、游戲競賽多種授課方式,從企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略高度展開到參訓學員的工作專業(yè)知能、敬業(yè)態(tài)度;


語言表達生動幽默,多年培訓經(jīng)驗,具備嫻熟的訓練技巧;培訓內(nèi)容融合實際操做與趣味性為一體,深受學員好評。



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