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跨部門溝通

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關(guān)鍵詞跨部門溝通

平均課酬 20624

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蔣小華高效協(xié)同：跨部門溝通與協(xié)作

溝通技巧

?課程說明：企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我；作為項目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁

時維鈞三階溝通（溝通之道）

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課程背景：溝通能力的重要性隨著職場進階變得越來越大。那些在職場金字塔塔尖上的精英人士是如何溝通的呢？他們是溝通“技巧”很高嗎？你會發(fā)現(xiàn)：恰恰相反！這就是溝

方南方南《跨部門溝通與沖突管理》

跨部門溝通沖突管理

方南《跨部門溝通與沖突管理》【課程背景】本課程通過總結(jié)國內(nèi)外眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗，并結(jié)合自身多年的實戰(zhàn)體驗開發(fā)了本課程。透過內(nèi)容講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、情景模

董波浪《高效溝通與跨部門協(xié)作》

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《高效溝通與跨部門協(xié)作》主講：董波浪￠課程探索 ★為什團隊么溝通不順利------因為溝通不到位，不明確，不及時，不反饋！ ★為什么對下溝通不執(zhí)行------

張驪跨部門溝通與協(xié)作

溝通

為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)卻沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？如何挖掘跨部門溝通問題的根源？如何提升跨部門溝通的能力

訾天領(lǐng) 高效溝通——讓你的工作效率提高三倍

高效溝通執(zhí)行力表達能力提升跨部門溝通非暴力溝通

【課程背景】溝通無處不在，我們在生活和工作中都離不開溝通，良好的溝通可以讓同事間的合作更通暢、客戶更信任、工作更高效；不僅決定著工作的品質(zhì)和結(jié)果，還可以實現(xiàn)個人

王可楠高效團隊協(xié)作與執(zhí)行

團隊協(xié)作執(zhí)行力跨部門溝通目標制定部屬培育

模塊一：職場與職務(wù)之認知與溝通協(xié)調(diào)技能 1.自我在團體組織中的角色定位 2.職務(wù)任務(wù)的權(quán)利與責任的對稱性 3.掌握職務(wù)脈動積極促進創(chuàng)新 4.組織內(nèi)外的互動方式與必

劉震《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》

中層管理溝通技巧職業(yè)素養(yǎng)團隊管理沙盤模擬

課程設(shè)計在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時間占其工作時間的40%以上，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能推

團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)

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團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱一、課程背景與目標 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團隊成

2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標準：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱

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2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標準：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱柳麗惠培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析課程時長：1.5天/2

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