李穎,李穎講師,李穎聯(lián)系方式,李穎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李穎:現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐
2022-10-26 2340
對(duì)象
管理者、工程師和員工
目的
掌握IE工作中的各種可操作性很強(qiáng)的實(shí)用工具
內(nèi)容

課程內(nèi)容包括:防錯(cuò)法、動(dòng)改法、流程法、五五法、人機(jī)法、雙手法和工作抽樣法。

防錯(cuò)法:就是如何避免做錯(cuò)事情,使工作第一次就做好;動(dòng)改法:改善人體動(dòng)作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率。流程法:研究探討涉及幾個(gè)不同工作站或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系,借以發(fā)掘出可改善之地方。五五法:借著質(zhì)問(wèn)的技巧來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是基于問(wèn)題,連續(xù)問(wèn)5次(至少3次)為什么,從而找到問(wèn)題的真因。人機(jī)法:研究探討操作人員與機(jī)器的工作過(guò)程,借以發(fā)掘出可改善之地方。雙手法:研究人體雙手在工作時(shí)的過(guò)程,借以發(fā)掘出可改善之地方;抽查法:借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問(wèn)題的真相。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師