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精益管理

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關(guān)鍵詞精益管理

平均課酬 22206

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陳萬(wàn)林《企業(yè)成長(zhǎng)與4P可復(fù)制精益管理》

集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理公司治理商業(yè)模式精益生產(chǎn)

《企業(yè)成長(zhǎng)和可復(fù)制4P精益管理》課程大綱主講：陳萬(wàn)林（中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師）【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高

余偉輝肥西縣“創(chuàng)智匯”工業(yè)4.0精益管理沙龍成功舉辦

余偉輝精益管理工業(yè)4.0 凱邦電機(jī)企業(yè)增效

8月27日下午，肥西縣“創(chuàng)智匯”工業(yè)4.0精益管理沙龍?jiān)诤戏蕜P邦電機(jī)有限公司舉行，此次活動(dòng)旨在提升企業(yè)精益管理水平和增效能力，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才實(shí)戰(zhàn)素養(yǎng)。

陳曉亮精益管理IE工業(yè)工程培訓(xùn)

ie 工業(yè)工程 ie工業(yè)工程精益管理

現(xiàn)代IE工業(yè)工程培訓(xùn)課程背景 IE工業(yè)工程強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。通過(guò)IE工業(yè)工程培訓(xùn)學(xué)習(xí)使

陳曉亮 PMC管理生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)

PMC管理生產(chǎn)計(jì)劃管理物料控制管理精益管理

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)課程背景生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。本課程將從企業(yè)的計(jì)劃體系展開(kāi)，結(jié)合生產(chǎn)

余偉輝豐田的物流計(jì)劃測(cè)定系統(tǒng)（T-LMS）

生產(chǎn)管理余偉輝博凱精益管理 T-LMS

豐田的物流計(jì)劃測(cè)定系統(tǒng)（T-LMS） 01 從發(fā)訂單到交貨整個(gè)物流流程中采購(gòu)物流的定位 03 廠外物流方面、ＴＬＭＳ的適用范圍 04 物流業(yè)務(wù)及支持該業(yè)務(wù)的周邊系

余偉輝【空話(huà)連篇-7】試了也白試----改善周，有必要試一下嗎？

空話(huà)連篇博凱余偉輝精益管理改善周

文：余偉輝 ----------------------------- 2021年8月13日寧波至珠海航班空中 ------------------------

鄭永紅年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與全面精益管理（精益管理導(dǎo)入篇）

年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，精益管理，

中國(guó)企業(yè)10大困擾 1.為什么利潤(rùn)不到20%？ 2.為什么業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到40%？ 3.為什么員工流失率達(dá)10%，一年換一輪？ 4.為什么訂單準(zhǔn)交率不足80%？

賈建輝精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

精益生產(chǎn)精益管理精益生產(chǎn)管理 5s管理 6s管理

內(nèi)容目錄：一、精益生產(chǎn)的起源二、精益生產(chǎn)兩大支柱三、精益生產(chǎn)方式的應(yīng)用 ? 案例：從求醫(yī)過(guò)程看醫(yī)院管理四、杜絕浪費(fèi) 消除成本（一） ? 區(qū)分增值活

李穎 QCC品管圈實(shí)踐

精益管理質(zhì)量管理

課程按照如下兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程，深入討論企業(yè)建立QCC品管圈的流程和具體內(nèi)容： 1、品管圈活動(dòng)推行 2、品管圈會(huì)議流程通過(guò)課程學(xué)習(xí)，完成以下課程任務(wù)： 1、qcc品管

呂劍文頂層經(jīng)營(yíng)模式五重設(shè)計(jì)——企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)持續(xù)盈利解放老板科學(xué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的背后邏輯

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家中層管理執(zhí)行力精益管理

第一講弄清：到底什么是企業(yè)“經(jīng)營(yíng)” 一、弄清四個(gè)基本概念 1、第一概念：何謂操作？ 2、第二概念：何謂業(yè)務(wù)？ 3、第三概念：何謂管理？ 4、第四概念：何謂經(jīng)營(yíng)？

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