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鄭永紅
經營管理專家,精益管理專家
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鄭永紅
經營管理專家,精益管理專家
精益生產
戰(zhàn)略管理
廣東,深圳
50 ~ 60 歲
年度經營計劃與全面預算管理 精益生產倍增計劃培訓 精益生產管理管理培訓 降本增效培訓
¥20000
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四川大學經濟管理系學士
精益生產倍增計劃創(chuàng)始人
年度經營計劃與全面預算管理專家
中山大學EMBA特聘講師
北京大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
15年LEAN管理經驗
歷任多家主板,中小板,創(chuàng)業(yè)板上市公司高管及總經理
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[鄭永紅]年度經營規(guī)劃與全面精益管理(精益管理導入篇)
中國企業(yè)10大困擾 1.為什么利潤不到20%? 2.為什么業(yè)績每年增長不到40%? 3.為什么員工流失率達10%,一年換一輪? 4.為什么訂單準交率不足80%? 5.為什么不良率高達10%? 6.為什么庫存越來越多,每年增加20%? 7.為什么員工老是說這不是我的責任,我已經盡力了? 8.為什么公司做事的人越來越少,做老好人的人越來越多? 9.為什么你主張人性化,卻沒有換來強大的執(zhí)行力? 10.
2017-08-07
[鄭永紅]年度經營計劃與全面預算
課程板塊 原理.原則+方法論 工具+操練 1. 企業(yè)經營哲學 - 企業(yè)演變進化論 - 企業(yè)短命基因分析 2. 概念與體系框架 - ABP&OBM經營概念 - ABP&OBM矩形系統(tǒng)框架 《ABP&OBM矩形框架圖》 3. ABP&OBM之年度目標設計 - 企業(yè)戰(zhàn)略與總目標的設計 《公司目標契約書》 4. ABP&
2017-06-26
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